„Byczy bicz”, czyli klęska urodzaju
Efekt byczego bicza to koszmar każdego eksperta ds. logistyki. Występuje, gdy każde ogniwo łańcucha dostaw gromadzi niepotrzebny zapas towaru w odpowiedzi na pozornie zwiększony popyt. Kończy się to uruchomieniem machiny dostaw i stratami finansowymi na każdym poziomie: od detalisty do producenta. A wszystkiemu winna jest zła komunikacja między kontrahentami.
Tajniki pracy sekretarki
Każdy „szycha” biznesu ma kogoś, kto jest jego cichym reprezentantem. A raczej reprezentantką. O kim mowa? O sekretarce, rzecz jasna. Klasyka zawsze w modzie Zawód sekretarki jest już tak stary, że opowiada się o nim dowcipy. Można by pomyśleć, że niejako „wyszedł” z mody, ponieważ praca w tej roli często niestety źle się kojarzy. Scena z biurkiem zamiast kanapy to chyba najczęstszy motyw wcześniej wspomnianych dowcipów. Na szczęście stereotypy nie mają zazwyczaj aż tak wiele
Co ma wspólnego outplacement z employer brandingiem?
Zwolnienia pracowników nigdy nie są przyjemne, zwłaszcza dla strony pozbawianej zatrudnienia. W takich sytuacjach rodzi się wiele nieporozumień, a pracownicy często odchodzą z uczuciem rozczarowania i niezadowolenia. Zdarza się potem, iż rozpowszechniają oni negatywne informacje na temat pracodawcy, co bezpośrednio wpływa na kondycję firmy. Jak temu zapobiec?
Specjalista kreatywnie poszukiwany
Jak upolować najlepszego pracownika? Wydaje się, że zwyczajne wysyłanie CV oraz listów motywacyjnych, a potem przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych już dawno przestało być wystarczające. Prawdziwy headhunter z misją musi wykazać się kreatywnością. Dziś przedstawiamy kilka pomysłów na ciekawą kampanię rekrutacyjną, zaczerpniętych od mistrzów w swoim fachu.
Dlaczego doradztwo personalne jest potrzebne?
Trudno dziś wyobrazić sobie firmę, która nie kładłaby nacisku na rozwój personelu. Powszechnie wiadomo, że pracownik który traktuje pracę jako szansę zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, będzie czerpać z niej dużo więcej satysfakcji, niż gdyby wykonywał swoje obowiązki w sposób automatyczny. Zadowolenie z pracy bezpośrednio przekłada się z kolei na jakość wykonywanej pracy. Jak więc, będąc właścicielem firmy, zadbać o to, aby rozwój i samopoczucie pracowników były zawsze na wysokim poziomie?