Kompetencje miękkie – jak je zaprezentować w czasie rekrutacji?

kompetencje miękkie

Kompetencje miękkie coraz częściej pojawiają się w ogłoszeniach o pracę jako jedno z wymagań. Tymczasem, biorąc udział w rekrutacji pracowników, można odnieść wrażenie, że dla pracodawców istotne są przede wszystkim umiejętności twarde. Nic bardziej mylnego – okazuje się bowiem, że wielu kandydatów zostaje odrzuconych po rozmowie kwalifikacyjnej właśnie z powodu niedostatecznych kompetencji społecznych. Warto zatem potraktować wymagania z oferty poważnie. Jak przebiega ich weryfikacja i czy można się na to przygotować?   Wywiad kompetencyjny Jedną z

Czytaj dalej...

Inteligencja emocjonalna i jej znaczenie w rekrutacji pracowników

inteligencja emocjonalna

Jakie czynniki mają wpływ na sukces zawodowy? Dlaczego nieraz sama wiedza i wysokie kwalifikacje nie wystarczą, żeby dostać wymarzoną posadę? Do niedawna w procesie rekrutacji w pierwszej kolejności liczyły się tzw. umiejętności twarde kandydata. Jeśli spełniał on opisane w ofercie pracy wymagania, miał spore szanse na zatrudnienie. W ostatnich latach jednak na znaczeniu zyskują kompetencje miękkie i inteligencja emocjonalna. Coraz więcej pracodawców docenia ich wartość u pracowników, zwracając na nie uwagę zarówno przy zatrudnieniu, jak

Czytaj dalej...

Czym kierować się przy wyborze studiów?

zarobki a wykształcenie

Koniec szkoły średniej i czas egzaminu maturalnego to wyjątkowo trudnym okres. Tegoroczny globalny kryzys wywołany pandemią nadał maturze szczególnego charakteru, dodatkowo obciążając zdających. Jednak po egzaminie nadchodzi czas ważniejszych wyborów – dotyczących dalszej ścieżki edukacji i w konsekwencji także drogi zawodowej.  Rozum czy serce? Dokonanie rozsądnego wyboru studiów stanowi już połowę sukcesu. Naturalnie wiele osób na tym etapie nie wie do końca, jaki kierunek byłby dla nich odpowiedni – zdarza się więc, że po kilku

Czytaj dalej...

HR znaczy kobieta

Określanie danych zawodów jako „męskie”, czy „damskie” nie jest w czasach równouprawnienia zbyt dobrze odbierane. W branżach, które do niedawna zdominowane były przez mężczyzn, coraz częściej spotyka się kobiety – można to zauważyć np. w obszarze IT, gdzie widok programistki nikogo już nie zdziwi. Nadal jednak istnieją profesje, w których przewaga jednej z płci jest na tyle znacząca, że nie da się jej pominąć. Tak dzieje się w przypadku branży HR. Z badań rynku pracy

Czytaj dalej...

Wyzwania w branży automotive. Kwalifikacje nie nadążają za rozwojem

Branża automotive to jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się gałęzi polskiej gospodarki. Niestety, także i tutaj ostatnio pojawiają się wyzwania. Pracodawcy doświadczają bowiem problemów z niedoborem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Sprawę utrudnia fakt, że zbliża się czwarta rewolucja przemysłowa, czyli masowa digitalizacja produkcji. Czy branża motoryzacyjna poradzi sobie w tym trudnym okresie?

Czytaj dalej...

Co już mają polscy studenci, a czego im brak?

Polscy studenci

Niezaprzeczalną zaletą polskich uczelni wyższych jest fakt, że zapewniają swoim studentom solidne wykształcenie i znajomość języków obcych. Co więc uniemożliwia rozwój nowoczesnej gospodarki w naszym kraju? NIEUFNI POLACY Polska jest krajem ksenofobów. Większość traktuje obcokrajowców z rezerwą. Prowadzenie z nimi interesów jest już w ogóle wykluczone. Zamknięci na rynek zagraniczny, zamykamy sobie drogę do rozwoju. Brak zaufania jest też naszym wewnętrznym problemem. Jesteśmy nieufni wobec firm, instytucji ale również wobec siebie. To uniemożliwia w biznesie

Czytaj dalej...

Polscy menedżerowie – czego im brakuje?

Kompetencje miękkie

Wielu menedżerów w naszym kraju ma problem z kompetencjami miękkimi. To spore utrudnienie – bo dzięki nim znacznie lepiej radziliby sobie na swoich stanowiskach. Najczęściej wynika to z braku doświadczenia, co sprawia, że nie wiedzą, jak zachować się w nowych sytuacjach. Specjaliści uważają, że kompetencje miękkie  szwankują zarówno u menedżerów starszych, jak i młodszych. Gdzie tkwi przyczyna takiego stanu rzeczy? Wielu pracowników awansujących na stanowiska kierownicze, nie sprawdza się w nowej roli – nawet pomimo zdobytego wcześniej

Czytaj dalej...