Praca hybrydowa – plusy i minusy

praca hybrydowa

Praca hybrydowa jest to połączenie pracy zdalnej i stacjonarnej. W ostatnim czasie stała się ona popularnym trendem w świecie biznesu. W związku z pandemią koronawirusa wiele organizacji zdecydowało się na wprowadzenie takiego modelu pracy. Inne poszły w stronę całkowitej pracy zdalnej, jednak obecnie umożliwiają pracownikom elastyczne podejście do wyboru miejsca wykonywania zdań. Jak każdy model pracy również i ten ma swoje plusy i minusy. Praca hybrydowa – plusy Jednym z głównych plusów pracy hybrydowej jest większa

Czytaj dalej...

Trzy typy oceny okresowej pracownika

ocena pracownika

Ocena pracownika jest nieodłącznym elementem każdej firmy, której celem jest rozwijanie zatrudnionych u siebie osób i poprawa ich efektywności. Proces ten jest złożony i wymaga wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Istnieją różne rodzaje oceny pracowniczej, które mają swoje wady i zalety. Warto więc dokładnie przeanalizować, która z nich będzie najlepiej pasować do danej sytuacji. Metoda pełna emocji Autorefleksja pracownika to jedna z prostszych metod ewaluacji. W tej technice to pracownik samoczynnie ocenia

Czytaj dalej...

Ocena okresowa na piątkę

ocena bdb

Regularne oceny nie są tylko domeną szkolnych dzienników i studenckich indeksów. To podstawa znajomości własnych pracowników i gwarancja skuteczności, która leży w ich rękach.

Czytaj dalej...

Biznesowe puzzle, czyli problem niedopasowania

puzzle

Z badania Work Monitor wynika, że aż 42% osób czynnych zawodowo wykonuje pracę niedostosowaną do swoich kwalifikacji. To niemal połowa wszystkich pracujących Polaków. Brak dopasowania obowiązków do umiejętności może znacznie obniżać efektywność pracownika, a co za tym idzie – negatywnie wpływać na funkcjonowanie firmy.

Czytaj dalej...

Postaw na rozwój

Rozwój pracownika - development cenetr

Jednym ze sposobów badania kompetencji zawodowych pracowników jest tzw. Develompment Center. To nowoczesne narzędzie, które wykorzystują specjaliści w działach HR pomaga w planowaniu rozwoju personelu. Wyjaśniamy na czym polega i co oznacza dla pracowników?

Czytaj dalej...

Pracownik na 5 z plusem

ocena pracownika

Niekiedy manager musi zostać nauczycielem i poddać ocenie swoich podwładnych. Najlepszym sposobem sprawnego przeprowadzania oceny pracowniczej jest stworzenie w firmie systemu ocen okresowych. Tylko długofalowe działanie pozwoli w pełni poznać zatrudnionych oraz ich wkład w funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Jak wyłonić prymusa, albo zauważyć lenia?

Czytaj dalej...

IT potrzebne od zaraz!

Rozwiązania IT

Rośnie zakres obowiązków działów HR. Duży nacisk kładzie się dziś na pozyskiwanie i rozwój talentów, przy czym wciąż pozostaje kwestia zadań administracyjnych, bez których rozwiązania nie może się obyć żadna firma. Aby skupić się więc na czynnościach bardziej strategicznych, HR muszą mieć zapewniony system umożliwiający szybkie, intuicyjne i proste zorganizowanie administracji. Tutaj na scenę wkraczają firmy IT! ADMINISTRACJA DO AUTOMATYZACJI Najważniejszą kwestią jest zautomatyzowanie działań administracyjnych. HR potrzebują przejrzystego systemu z uporządkowanymi i zintegrowanymi danymi,

Czytaj dalej...

Rekrutacja wewnętrzna, czyli awans pracownika

Gdzie szukać pracowników? To fundamentalne pytanie każdego specjalisty HR, którego codzienną pracą jest znajdywanie wyspecjalizowanych kandydatów na określone stanowiska. Odpowiedź jak zawsze nie jest jednoznaczna, wszystko „zależy” od wielu czynników. Jednym z dość oczywistych rozwiązań jest poszukiwanie pracowników na wyższe stanowiska wśród aktualnych pracowników firmy – oferując im awans. Druga metoda to rekrutacja pracowników z zewnętrznego źródła. Obie metody posiadają swoje zalety, ale i mankamenty. O ile rekrutacja zewnętrzna jest powszechnie dobrze znana tak rekrutacja

Czytaj dalej...