Salary Tracker o działach HR

Polskie firmy stale się rozwijają – podążając za zachodnimi standardami, sięgają po sprawdzone rozwiązania. Jednym z nich jest tworzenie w organizacji działu HR, których obecność w dużych przedsiębiorstwach nikogo już nie dziwi i nie zaskakuje. Są one bowiem potrzebne szczególnie tam, gdzie zarządzenie personelem wymaga ogromnych nakładów pracy. Jednak jak to robią, może bardzo się różnić w zależności od firmy i branży.

Czytaj dalej...

Dlaczego chcemy rozwijać się zawodowo?

rozwój

Szczęśliwy pracownik, to zaangażowany pracownik. Zaangażowanie jest z kolei ściśle związane z pojęciem rozwoju. Osoba, której zależy na zdobywaniu nowych kompetencji i umiejętności, ma pozytywny wpływ na efektywność funkcjonowania organizacji. Od czego jednak zależy sama chęć do zawodowego rozwijania się?

Czytaj dalej...

Biznesowe puzzle, czyli problem niedopasowania

puzzle

Z badania Work Monitor wynika, że aż 42% osób czynnych zawodowo wykonuje pracę niedostosowaną do swoich kwalifikacji. To niemal połowa wszystkich pracujących Polaków. Brak dopasowania obowiązków do umiejętności może znacznie obniżać efektywność pracownika, a co za tym idzie – negatywnie wpływać na funkcjonowanie firmy.

Czytaj dalej...

Korzyści z zastosowania Development Center

Development Center

Dzięki ocenie dokonanej przy użyciu Development Center uzyskujemy dane o poziomie rozwoju konkretnych, interesujących i ważnych z punktu widzenia funkcjonowania firmy kompetencji u poszczególnych pracowników. Badania DC są „uszyte na miarę” zarówno w odniesieniu do potrzeb naszej firmy, jak również z uwzględnieniem danego działu, dzięki temu badamy dokładnie te obszary, które są dla nas ważne. Development Center pozwala na zaplanowanie działań zmierzających do poprawy funkcjonowania w obszarach tego wymagających, dostosowanych indywidualnie do każdego uczestnika, a

Czytaj dalej...

Ciekawscy Polacy

Nerwy i zakłopotanie to standardowe reakcje Polaków na pytanie o ich zarobki. Czy temat naszych pensji jest tematem tabu? Okazuje się, że pomimo własnej niechęci do odpowiadania na pytania o wynagrodzenie, sami jesteśmy ciekawi, ile zarabiają inni. Poza wyraźnym brakiem logiki, kryje się tu jednak znacznie więcej… TECHNIKI NEGOCJACJI W zależności od temperamentu, charakteru, doświadczenia i wiedzy, kandydaci na stanowisko w czasie rekrutacji mają różne sposoby negocjowania wynagrodzeń. Są tacy, którzy nawet nie próbują negocjacji,

Czytaj dalej...

Umiejętne motywowanie pracowników

Zmotywowany pracownik

Punktem wyjścia do tego, by firma mogła w odpowiedni sposób dbać o swoich pracowników i o ich motywację, jest objęcie przez właściwą osobę stanowiska kierowniczego. Rolą menedżera jest bowiem takie zarządzanie, które umożliwi mu pozyskanie jak największego zaangażowania pracowników, ich lojalności wobec firmy i wykreowania warunków, w których będą mogli oni realizować swoje ambicje i realizować się zawodowo. Obecnie od osób ubiegających się o stanowiska kierownicze w większym stopniu oczekuje się umiejętności zarządzania ludźmi niż

Czytaj dalej...

Plan rozwoju pracowników

Plan rozwoju pracownika odnosi się do całej sekwencji jednoczesnych działań, inicjatyw i programów związanych z przedsiębiorstwem. Celem tych działań jest utrzymanie, poprawa i zwiększenie umiejętności, a także poziomu wydajności pracownika. Plan rozwoju pracownika musi być na tyle elastyczny, by płynnie dostosowywał się do zmiennych scenariuszy biznesowych i sytuacji kryzysowych. Jednostką, która odpowiada w firmie za opracowanie planu rozwoju pracowników oraz realizację wszystkich zadań i obowiązków związanych z jego wdrożeniem, jest dział Human Resources.

Czytaj dalej...