Jakie wskaźniki warto badać w rekrutacji?

wskaźnik rekrutacji

Rekrutacja pracowników to nie tylko poszukiwanie odpowiedniego kandydata. To także systematyczna analiza i ocena różnych aspektów procesu. Aby zapewnić skuteczność i efektywność działania, warto zwrócić uwagę na określone wskaźniki. Pomogą one bowiem ocenić jakość naszego procesu. Firmy rekrutacyjne powinny na to szczególnie zwrócić uwagę. Poniżej przedstawiamy kilka kluczowych wskaźników, które warto monitorować! Czas trwania procesu jako wskaźnik rekrutacji Ten wskaźnik pomaga określić, jak szybko udaje się zakończyć proces. Począwszy od ogłoszenia naboru aż do momentu

Czytaj dalej...

Wypoczynek przed rekrutacją podstawą sukcesu

wypoczynek

Rozmowa kwalifikacyjna to moment, który może zaważyć na naszym powodzeniu w procesie rekrutacji pracowników. Warto zatem pamiętać, że nie tylko nasze umiejętności czy doświadczenie mają znaczenie. Często decydujące są również aspekty związane z naszym ogólnym samopoczuciem i zdolnością do skoncentrowania się. Przyjrzyjmy się więc dziś, z jakich to powodów sen i wypoczynek przed rozmową kwalifikacyjną mogą mieć kluczowe znaczenie. Ostrość umysłu Sen pełni funkcję nie tylko regeneracyjną dla ciała, ale także dla umysłu. Kiedy wysypiamy

Czytaj dalej...

Jak zbadać kompetencje twarde podczas rekrutacji?

kompetencje twarde

W procesie takim jak rekrutacja pracowników niezwykle istotne są kompetencje twarde. Są to umiejętności techniczne, wiedza specjalistyczna oraz doświadczenie zawodowe. W jaki sposób można skutecznie zbadać te umiejętności u kandydatów, aby dobrać odpowiedniego kandydata i zaproponować właściwe wynagrodzenia? Oto kilka sprawdzonych metod. Przegląd portfolio Jeśli rekrutujesz kandydatów związanych z branżą kreatywną, technologiczną lub innymi dziedzinami, które wymagają konkretnych umiejętności praktycznych, warto poprosić o dostarczenie portfolio. Przeglądając projekty, prace lub publikacje, możesz ocenić umiejętności i osiągnięcia

Czytaj dalej...

Jak zoptymalizować proces rekrutacji w firmie?

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, firmy muszą stale optymalizować swoje procesy rekrutacyjne, aby przyciągać i zatrzymywać najlepszych talentów. Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i technologii może znacząco poprawić efektywność tych procesów, co przekłada się na oszczędność czasu i kosztów. W artykule omówimy, jak można wykorzystać technologie ATS (Applicant Tracking System) oraz outsourcing IT do zwiększenia efektywności rekrutacji. Rola ATS w procesie rekrutacji Systemy ATS (Applicant Tracking System) są nieocenionym narzędziem w procesie rekrutacji. Umożliwiają one

Czytaj dalej...

Rekrutacja pracowników fizycznych

Rekrutacja pracowników fizycznych

Rekrutacja pracowników fizycznych do pracy na produkcji może być wyzwaniem dla wielu firm. Niezależnie od branży, szukanie odpowiednich kandydatów na stanowiska produkcyjne wiąże się z pewnymi trudnościami i specyficznymi wyzwaniami. Dziś więc przyjrzymy się bliżej temu, z jakimi trudnościami możemy się mierzyć. Chcemy bowiem pomóc wszystkim firmom rekrutacyjnym oraz pracodawcom sprostać tym wyzwaniom. Brak kandydatów o właściwych umiejętnościach Jednym z głównych wyzwań w tego typu rekrutacji pracowników jest brak kandydatów posiadających odpowiednie umiejętności i doświadczenie.

Czytaj dalej...

Generacja Z – jak szuka pracy?

generacja z

Na rynek pracy powoli wchodzi najnowsze pokolenie – czyli generacja Z. Są to ludzie urodzeni w latach 1997–2012. Jako że coraz więcej pojawia się ich podczas procesu jakim jest rekrutacja pracowników, a ich spojrzenie na karierę zawodową jest często inne od poprzednich pokoleń – przyjrzyjmy się im bliżej! W tym artykule przyjrzymy się, kim jest generacja Z i jakie są jej preferencje w kwestii szukania pracy. Technologiczna zwinność Generacja Z zwana jest często „digital natives”.

Czytaj dalej...

Rozmowa kwalifikacyjna – co zapytać rekrutera?

rozmowa kwalifikacyjna

Przygotowanie do rozmowy podczas procesu takiego jak rekrutacja pracowników, to nie tylko analiza własnych doświadczeń i umiejętności, ale także zadawanie mądrych pytań. Według ekspertów z firm rekrutacyjnych jest to nie tylko sposób na zdobycie informacji, ale również na pokazanie się z jak najlepszej strony. Przygotowaliśmy więc dziś dla Was kluczowe pytania, które mogą zrobić różnicę podczas spotkania jakim jest rozmowa kwalifikacyjna. Jakie są oczekiwania co do kandydatów na tę pozycję? To pytanie pozwala uzyskać jasność

Czytaj dalej...

Poszukiwanie nowej pracy – jak się przygotować?

poszukiwanie nowej pracy

Poszukiwanie nowej pracy może być zarówno ekscytujące, jak i stresujące. Niezależnie od tego, czy jesteś świeżo upieczonym absolwentem, czy doświadczonym specjalistą, dobrze przygotowana strategia to klucz! Może ona bowiem uczynić ten proces znacznie łatwiejszym i bardziej efektywnym. Zobaczmy więc, jak się przygotować do brania udziału w procesie jakim jest rekrutacja pracowników! Zdefiniuj swoje cele Zanim zaczniesz szukać pracy, zastanów się, czego oczekujesz od swojej przyszłej posady. Określ swoje cele zawodowe, preferowane stanowisko, branżę oraz lokalizację.

Czytaj dalej...

Jak rekrutacja pracowników wpływa na rozwój firmy?

rozwój firmy

Czy rekrutacja pracowników ma wpływ na rozwój firmy? Naturalnie! W końcu dzięki niej rozbudowujemy nasz zespół. Warto jednak pochylić się głębiej nad tym tematem – tak by zrozumieć, jaki wpływ ten proces ma na tak istotną kwestię jak skalowalność organizacji. Ostatnio sporo pisaliśmy o perspektywie pracownika – dlatego nadszedł czas powrócić do korzeni i sprawdzić jak wszystko wygląda z perspektywy rekrutera i idąc dalej – całej organizacji. Jak rekrutacja wpływa na rozwój firmy? Dobrze dobrani

Czytaj dalej...

Jak napisać list motywacyjny?

list motywacyjny

List motywacyjny to ważny element każdej aplikacji o pracę. To szansa (kolejna tuż obok CV), aby przekonać pracodawcę, że jesteś idealnym kandydatem na dane stanowisko. Przygotowaliśmy więc dla ciebie kilka wskazówek, jak go napisać. Wszystko po to, by zwiększyć Twoje szanse na zatrudnienie. Najważniejszym krokiem jest spersonalizowanie listu motywacyjnego pod konkretne stanowisko i firmę. Unikaj ogólników i pokaż pracodawcy (lub firmie tj. agencja rekrutacyjna), że naprawdę zależy Ci na tym konkretnym stanowisku. Ważne jest, aby podkreślić

Czytaj dalej...