Co Ci da Development Center?

Development center (DC) jest stosowaną na rynku metodą oceny i rozwoju kompetencji pracowników. Dzięki niej organizacje mogą precyzyjnie zidentyfikować talenty, ocenić umiejętności i zaplanować ścieżki rozwoju swoich ludzi. DC jest szczególnie użyteczne w kontekście planowania sukcesji, awansów oraz tworzenia programów rozwojowych. Celem DC jest nie tylko ocena bieżących umiejętności, ale także identyfikacja potencjalnych obszarów do rozwoju. Jak przebiega development center? Zaczynamy od przygotowania. Na tym etapie definiowane są cele i zakres DC, dobierane są odpowiednie

Czytaj dalej...

Rekrutacja i rozwój pracowników z Facet5. Nowoczesne podejście do zarządzania talentami

Współczesny rynek pracy wymaga od pracodawców nie tylko skuteczności w rekrutacji, ale także inwestowania w rozwój pracowników. Aby osiągnąć te cele, potrzebne są nowoczesne narzędzia pozwalające na precyzyjne zrozumienie potencjału kandydatów i pracowników. Jednym z takich narzędzi jest Facet5 – model osobowości, który umożliwia głęboką analizę cech i stylu działania ludzi. Dzięki jego wykorzystaniu organizacje mogą podejmować lepsze decyzje dotyczące zarządzania talentami, co przekłada się na ich długofalowy sukces. Skuteczna rekrutacja z pomocą Facet5 Facet5,

Czytaj dalej...

Wsparcie działów w HR – w czym pomoże Ci firma językowa?

Wybór odpowiednich szkoleń językowych dla pracowników to kluczowy element strategii rozwoju kompetencji w wielu firmach. W tym kontekście, firma językowa TEACHERSteam odgrywa istotną rolę w wsparciu działów HR, oferując kompleksowe rozwiązania dostosowane do potrzeb organizacji. Analiza potrzeb i audyt językowy TEACHERSteam wspiera działy HR poprzez przeprowadzanie szczegółowej analizy potrzeb szkoleniowych. Dzięki audytowi językowemu, firmy mogą zidentyfikować poziom umiejętności językowych pracowników oraz określić, jakie kursy będą najbardziej efektywne. To podejście pozwala na stworzenie spersonalizowanej strategii nauczania, co

Czytaj dalej...

Jak wygląda poszukiwanie pracy gdy nie masz doświadczenia?

poszukiwanie pracy

Poszukiwanie pracy może być stresującym procesem. A szczególnie, gdy brakuje nam doświadczenia zawodowego. Jednakże istnieją strategie, które można zastosować, aby zwiększyć swoje szanse podczas procesu jakim jest rekrutacja pracowników. Nawet jeśli jesteśmy nowicjuszami na rynku pracy. Opracuj mocne CV i list motywacyjny Mimo braku doświadczenia zawodowego warto zadbać o profesjonalne CV i list motywacyjny. Skup się na swoich osiągnięciach edukacyjnych, umiejętnościach miękkich oraz dodatkowych kursach lub szkoleniach, które ukończyłeś. Pamiętaj również o dostosowaniu CV i

Czytaj dalej...

Specjaliści – Kluczowe strategie w zarządzaniu

specjalisci

Rok 2024 przynosi polskim firmom szereg wyzwań i możliwości w dynamicznie zmieniającym się krajobrazie technologicznym. W epicentrum tych przemian stoją inżynierowie konstruktorzy, których umiejętności są niezbędne do utrzymania konkurencyjnej pozycji firm na rynku. Artykuł skupia się na analizie ich roli, oczekiwaniach płacowych oraz na metodach, które mogą zastosować działy HR do efektywnego przyciągania, utrzymywania i rozwijania tych kluczowych pracowników w swoich organizacjach. Oczekiwania płacowe inżynierów Głębsze zrozumienie dynamiki płac dla inżynierów konstruktorów ujawniają dane, zaczerpnięte

Czytaj dalej...

Pracodawcy doceniają rozwój pracowników i system Growth

Jak pokazują statystyki, wiele firm mierzy się dziś z niewystarczającą liczbą specjalistów na rynku pracy. Ponad 70 proc. pracodawców ma trudności ze znalezieniem specjalistów a 1/3 pracowników nie ma podstawowych umiejętności cyfrowych…. Brak wykwalifikowanej kadry to od wielu lat problem, z którym zmaga się nie tylko Polska, ale większość krajów Unii Europejskiej. Pomóc ma w tym system Growth. Metoda zawodowego rozwoju Growth zakłada, że oferowane przez pracodawcę szkolenia czy kursy, powinny być uzupełnione informacjami zdobywanymi

Czytaj dalej...

Z czego wynika strach przed nową pracą?

strach przed nową pracą

Nowa praca na pewno napawa Cię ekscytacją! Udało Ci się przejść proces rekrutacji pracowników i dostałeś tę posadę! Ale z drugiej strony odczuwasz też pewnie spory lęk i niepewność? Pamiętaj, że jest to normalne i zrozumiałe. Wielu z nas czuje pewien strach przed nową pracą. Dlatego w tym artykule przyjrzymy się, z czego on wynika i jak możemy sobie z nim poradzić. Nieznane otoczenie Nowe miejsce pracy często oznacza nowe otoczenie, nowych ludzi i nowe

Czytaj dalej...

Assessment i Development center – podstawowe rozróżnienie

Development Center

Jaki jest najlepszy sposób na sprawdzenie umiejętności kandydata? Idealny do tego zadania będzie Assessment center. Razem z Development center stanowi on dwa narzędzia, które stosujemy zarówno w procesie rekrutacji jak i oceny pracowników. Mają podobną strukturę i założenia. Służą bowiem do oceny umiejętności i kompetencji kandydatów, ale różnią się celem, dla którego to robią. Assessment i Development center – omówienie Zacznijmy od wytłumaczenia, w jaki sposób przebiegają Assessment i Development center. Na całodniowe spotkanie zapraszani

Czytaj dalej...

Jakie kompetencje będą cenione w przyszłości?

exutive search, sztuczna inteligencja

Nowe technologie, dynamiczne zmiany społeczne i demograficzne – w takiej rzeczywistości przyszło nam żyć. Wiele osób zastanawia się, jak będzie wyglądało nasze życie w najbliższej przyszłości. Czy maszyny zastąpią nas? Czy bezduszne roboty zabiorą nam pracę? I czy będzie dla nas jeszcze miejsce na rynku pracy? Jak przygotować się na nieuniknione i jak transformacja wpłynie na gospodarkę i nasze życie? Postępująca automatyzacja Wiele pytań i jeszcze więcej odpowiedzi, a tak naprawdę przyszłości nie da się

Czytaj dalej...

Inwestycja w rozwój a lojalność pracowników

Wraz z początkiem roku w firmach przychodzi czas podsumowań i snucia planów na przyszłość. Czasem stawiane cele są nazbyt ambitne, a czasem dość przyziemne. To co jednak brane jest pod lupę rozsądnych managerów to rozwój pracowników. Nic więc dziwnego, że wśród noworocznych postanowień królują te związane doskonaleniem kadr, które są największym dobrem każdej firmy. Widmo podwójnej straty W pierwszej kolejności zarząd firmy musi mieć świadomość, że rozwój kadry wiąże się z zyskami. Należy też odrzucić

Czytaj dalej...