Nagradzanie pracownika za dobrze wykonaną pracę przynosi podwójne korzyści. Po pierwsze podwładny ma świadomość, że jego wysiłki są zauważane i doceniane. Po drugie stanowi motywację dla wykonywania kolejnych zadań, bo to po prostu się opłaca.
Nagradzanie pracownika za dobrze wykonaną pracę przynosi podwójne korzyści. Po pierwsze podwładny ma świadomość, że jego wysiłki są zauważane i doceniane. Po drugie stanowi motywację dla wykonywania kolejnych zadań, bo to po prostu się opłaca.