Z badań przeprowadzonych przez The Digital Economy and Societ Index (DESI) w 2017 roku wynika, że Polska zajmuje 6 od końca miejsce na liście krajów UE, jeśli chodzi o kompetencje cyfrowe. W analizie brano pod uwagę takie czynniki jak umiejętności cyfrowe obywateli, jakość infrastruktury, skalę wykorzystania internetu do komunikacji i transakcji, cyfrowe usługi publiczne, a także stopień ucyfrowienia przedsiębiorstw.
W trakcie poszukiwania pracowników, wykonujemy wiele czynności, które wymagają uzyskania szczegółowych informacji na temat kandydatów. Zbieramy aplikacje poprzez ogłoszenia na portalach pracy, szukamy pracowników bezpośrednio czy poprzez rekomendacje. Wiele z pozyskanych danych, to dane osobowe w rozumieniu nie tylko ustawy o ochronie danych osobowych, ale również RODO, które już niedługo wymusi pewne zmiany w procesie rekrutacji.
W coraz bardziej rozwiniętym technologicznie świecie, korzystanie z dobrodziejstw analityki, staje się niezbędne w różnych branżach. Nie inaczej jest w branży HR. Narzędzia analityczne mogą bowiem zdecydowanie ułatwić pracę specjalisty zajmującego się polityką personalną firmy.
Rynek pracownika będący wynikiem m.in. niskiej stopy bezrobocia to zjawisko korzystne z punktu widzenia osób szukających zatrudnienia. Z perspektywy pracodawcy sytuacja rysuje się jednak dużo gorzej, w wielu branżach zobserwować można bowiem wzmożoną fluktuację personelu, a co za tym idzie postępujący deficyt pracowników. Kandydaci do pracy oczekują również większego wynagrodzenia. Co to oznacza dla branży HR?
Określanie danych zawodów jako „męskie”, czy „damskie” nie jest w czasach równouprawnienia zbyt dobrze odbierane. W branżach, które do niedawna zdominowane były przez mężczyzn, coraz częściej spotyka się kobiety – można to zauważyć np. w obszarze IT, gdzie widok programistki nikogo już nie zdziwi. Nadal jednak istnieją profesje, w których przewaga jednej z płci jest na tyle znacząca, że nie da się jej pominąć. Tak dzieje się w przypadku branży HR. Z badań rynku pracy
Portal Pracuj stworzył raport, w którym mowa o 66 % osób, które informacji o przyszłym pracodawcy szukają w zakładce „kariera”. Co to dla nas oznacza? Otóż musimy się postarać, aby ukazać naszą firmę w pozytywnym świetle i przyciągnąć potencjalnych kandydatów. Jak zatem stworzyć idealną zakładkę „kariera”?
Jakie zmiany w praktycznym funkcjonowaniu przedsiębiorstw przyniosą nowe przepisy RODO, które wejdą w życie już w maju tego roku? Na największą rewolucję będą musiały przygotować się m.in. działy HR oraz firmy rekrutacyjne, które zajmują się administracją danych osobowych kandydatów. Do zmian w przepisach trzeba przygotować się już teraz, bo za niedostosowanie się do nich grożą naprawdę surowe kary.
Absencja pracowników to problem, z którego pracodawcy coraz bardziej dotkliwie zaczynają zdawać sobie sprawę. Każdy dzień nieobecności podwładnego to przecież dla firmy pewna strata – a od specyfiki stanowiska zależy, czy będzie ona bardziej czy mniej wymierna. Przedsiębiorcy, zauważając jakie zagrożenia niesie dla nich nadmierna absencja pracowników, coraz chętniej przyglądają się więc temu problemowi. Jakie mogą być powody, dla których podwładni nie przychodzą do pracy?
Dziś na rynku pracy dużo mówi się o różnicach między starszym a młodym pokoleniem. Problemy z komunikacją i wzajemnym zrozumieniem mogą bowiem przysporzyć firmom wiele kłopotów, szczególnie, że przedstawiciele tzw. pokolenia Millenialsów szturmem przejmują dzisiaj wakaty. Według ekspertów, już za 8 lat, Millenialsi będą stanowić większość kadry pracowniczej w Polsce. Jak nawiązać z nimi nić porozumienia?
Wiele osób mówi, że rekordowo niskie bezrobocie w Polsce to powód do dumy. I pewnie mieliby rację, gdyby nie jeden fakt: rosnący deficyt pracowników. Niektóre branże rozwijają się bowiem tak szybko, że nie mają już skąd “brać” rąk do pracy – a to z kolei hamuje możliwość dalszego podboju rynku. Z czego wynika zjawisko deficytu i w jakich obszarach najbardziej daje się ono we znaki?