Wskaźniki absencji i fluktuacji nie od dzisiaj spędzają sen z powiek działów HR i pracodawców. Nic dziwnego, ponieważ cena odejścia jednego pracownika jest spora. Z kolei rekrutacja nowego kosztuje i potrafi trwać bardzo długo. Dodatkowe wydatki generuje też sama praca rekrutera, lub zewnętrznej firmy doradztwa personalnego zaangażowanej w proces. Do tego dochodzi jeszcze wdrożenie nowego pracownika. Może ono trwać miesiącami – dopiero po tym okresie mamy w firmie pełnoprawnego pracownika, który przynosi zyski. Najnowsze badanie
Nieobecność pracownika – problem trudny do rozwiązania
Absencja pracowników to problem, z którego pracodawcy coraz bardziej dotkliwie zaczynają zdawać sobie sprawę. Każdy dzień nieobecności podwładnego to przecież dla firmy pewna strata – a od specyfiki stanowiska zależy, czy będzie ona bardziej czy mniej wymierna. Przedsiębiorcy, zauważając jakie zagrożenia niesie dla nich nadmierna absencja pracowników, coraz chętniej przyglądają się więc temu problemowi. Jakie mogą być powody, dla których podwładni nie przychodzą do pracy?