W niektórych firmach spotkanie opłatkowe to sztywna posiadówka, na której pracownicy czekają tylko na bony świąteczne, a gdy zarząd już wyjdzie wracają do swoich obowiązków lub śpieszą się do domu. W innych przedsiębiorstwach na świątecznych imprezach współpracownicy śmieją się, bawią lub poznają swoje rodziny.
Według wielu badań syndrom wypalenia zawodowego następuje po ok. czterech latach pracy w jednym miejscu. W takiej sytuacji zwykły dwutygodniowy urlop może okazać się za krótki na podładowanie baterii. Co zrobić, żeby pracownik był znów w dobrej formie? Wysłać go na sabbatical.
Wywiązywanie się ze służbowych obowiązków to podstawa pracy każdego zatrudnionego, za co należy mu się wynagrodzenie. Jednak wciąż wielu pracowników wychodzi z założenia: „czy się stoi, czy się leży…”. Jak monitorować pracę, by nie przesadzić z kontrolą?
Pracownicy kadry kierowniczej są często osobami, w których inni pokładają zaufanie. Wielu z nich to prawdziwi przywódcy, nieustannie motywujący podwładnych do działania. Czy ktoś kiedyś zastanawiał się jednak, co motywuje samego menedżera? Na to pytanie staramy się odpowiedzieć poniżej.
Co ma największy wpływ na to, jak firma radzi sobie na rynku? Większość osób powiedziałaby, że chodzi tu o sprzedaż usług czy produktów. Jeśli nie będzie ona utrzymywać się na wysokim poziomie, przedsiębiorstwo może mieć problemy. Nie każdy zdaje sobie jednak sprawę, że za te procesy odpowiedzialni są pracownicy. Właściciele organizacji powinni więc starać się o to, by najlepsi specjaliści chcieli pracować właśnie u nich.
Przed dzisiejszym przywódcą zespołu stoi szereg trudnych zadań. Musi on nie tylko kontrolować przebieg pracy i sprawdzać, czy wszystko idzie zgodnie z planem, ale także dbać o dobrą atmosferę w firmie. Każdy jednak wie, że jedni liderzy radzą sobie z tym zadaniem lepiej, a inni trochę gorzej. Jak zatem powinno wyglądać idealne zarządzanie zespołem?