W wielu organizacjach działy HR implementują swoje systemy motywowania pracowników oparte na własnych doświadczeniach i odbytych kursach. Często jednak są one traktowane nie jak wskazówki, ale literalne wytyczne, od których nie może być żadnych odstępstw. Tego typu ortodoksyjne trzymanie się takiej czy innej doktryny zamiast przynosić spodziewane pozytywne efekty może jednak szkodzić. Dlaczego? Bo nie tworzymy jednolitej masy, wręcz przeciwnie, lubimy podkreślać naszą indywidualność. Dlatego też konieczne jest elastyczne podejście, które może trafić do większej