Wynagrodzenia pracowników są ważnym elementem polityki każdego przedsiębiorstwa. Bez wątpienia stanowią też istotne źródło motywacji. Jeśli system płacowy jest prawidłowo skonstruowany, pracodawca nie musi się martwić o utrzymanie w firmie cennych specjalistów. Jednocześnie finanse organizacji nie są nadmiernie obciążone. Stworzenie właściwego systemu wynagradzania nie jednak łatwe. By uniknąć ewentualnych przyszłych kryzysów, konstruując go, nie można zapomnieć o zarządzaniu ryzykiem. Skutki źle skonstruowanego systemu wynagrodzeń Nieprawidłowe zarządzanie wynagrodzeniami zawsze niesie spore ryzyko dla firmy. W pierwszej
Zarządzanie ryzykiem w kontekście polityki płacowej
Choć nie wszyscy pracują tylko dla pieniędzy, nie da się zaprzeczyć, że wynagrodzenie to ważne źródło motywacji. Dlatego siatka płac w przedsiębiorstwie powinna być przemyślana i sprawiedliwa. Dzięki temu mamy szansę utrzymać w firmie cennych pracowników. Stworzenie odpowiedniego systemu wynagrodzeń nie jest jednak proste i wymaga m.in. mądrego zarządzania ryzykiem. Konstruując taki system, należy bowiem wziąć pod uwagę różne kryzysowe sytuacje i spróbować ich w przyszłości uniknąć. Skutki źle skonstruowanego systemu wynagrodzeń Nieprawidłowo skonstruowany system