Pracodawcy doceniają rozwój pracowników i system Growth

Jak pokazują statystyki, wiele firm mierzy się dziś z niewystarczającą liczbą specjalistów na rynku pracy. Ponad 70 proc. pracodawców ma trudności ze znalezieniem specjalistów a 1/3 pracowników nie ma podstawowych umiejętności cyfrowych…. Brak wykwalifikowanej kadry to od wielu lat problem, z którym zmaga się nie tylko Polska, ale większość krajów Unii Europejskiej. Pomóc ma w tym system Growth. Metoda zawodowego rozwoju Growth zakłada, że oferowane przez pracodawcę szkolenia czy kursy, powinny być uzupełnione informacjami zdobywanymi

Czytaj dalej...

Z czego wynika strach przed nową pracą?

strach przed nową pracą

Nowa praca na pewno napawa Cię ekscytacją! Udało Ci się przejść proces rekrutacji pracowników i dostałeś tę posadę! Ale z drugiej strony odczuwasz też pewnie spory lęk i niepewność? Pamiętaj, że jest to normalne i zrozumiałe. Wielu z nas czuje pewien strach przed nową pracą. Dlatego w tym artykule przyjrzymy się, z czego on wynika i jak możemy sobie z nim poradzić. Nieznane otoczenie Nowe miejsce pracy często oznacza nowe otoczenie, nowych ludzi i nowe

Czytaj dalej...

Assessment i Development center – podstawowe rozróżnienie

Development Center

Jaki jest najlepszy sposób na sprawdzenie umiejętności kandydata? Idealny do tego zadania będzie Assessment center. Razem z Development center stanowi on dwa narzędzia, które stosujemy zarówno w procesie rekrutacji jak i oceny pracowników. Mają podobną strukturę i założenia. Służą bowiem do oceny umiejętności i kompetencji kandydatów, ale różnią się celem, dla którego to robią. Assessment i Development center – omówienie Zacznijmy od wytłumaczenia, w jaki sposób przebiegają Assessment i Development center. Na całodniowe spotkanie zapraszani

Czytaj dalej...

Jakie kompetencje będą cenione w przyszłości?

exutive search, sztuczna inteligencja

Nowe technologie, dynamiczne zmiany społeczne i demograficzne – w takiej rzeczywistości przyszło nam żyć. Wiele osób zastanawia się, jak będzie wyglądało nasze życie w najbliższej przyszłości. Czy maszyny zastąpią nas? Czy bezduszne roboty zabiorą nam pracę? I czy będzie dla nas jeszcze miejsce na rynku pracy? Jak przygotować się na nieuniknione i jak transformacja wpłynie na gospodarkę i nasze życie? Postępująca automatyzacja Wiele pytań i jeszcze więcej odpowiedzi, a tak naprawdę przyszłości nie da się

Czytaj dalej...

Inwestycja w rozwój a lojalność pracowników

Wraz z początkiem roku w firmach przychodzi czas podsumowań i snucia planów na przyszłość. Czasem stawiane cele są nazbyt ambitne, a czasem dość przyziemne. To co jednak brane jest pod lupę rozsądnych managerów to rozwój pracowników. Nic więc dziwnego, że wśród noworocznych postanowień królują te związane doskonaleniem kadr, które są największym dobrem każdej firmy. Widmo podwójnej straty W pierwszej kolejności zarząd firmy musi mieć świadomość, że rozwój kadry wiąże się z zyskami. Należy też odrzucić

Czytaj dalej...

Development Centre – dlaczego warto?

Kariera

Firma z dużym potencjałem pracowników ma niezaprzeczalną przewagę nad konkurencją. Na taki potencjał składa się motywacja i kompetencje, takie jak inteligencja, cechy osobowości, wiedza, umiejętności. Nic więc dziwnego, że biznes sięga po rozwiązania mające ten potencjał zmierzyć, a uzyskane dane wykorzystać do rozwoju organizacji. Jednym ze sprawdzonych narzędzi jest Development Centre, które jest nowoczesną metodą oceny kompetencji i potencjału pracowników. Kto, gdzie i jak? Narzędzie to ma na celu określenie mocnych i słabych aspektów każdego

Czytaj dalej...

Motywujący rozwój

Wspieranie talentów

Aktualne warunki na rynku pracy bardzo sprzyjają pracownikom, jednocześnie wywierając na pracodawcach dużą presję. To prowadzi do zaostrzonej konkurencji o kandydatów pomiędzy firmami. Oczywiście zawsze najważniejszym elementem satysfakcji pracowniczej jest wynagrodzenie, jednak wraz z rosnącymi płacami rośnie także znaczenie pozostałych warunków, jakie mogą zaoferować pracodawcy. Dla współczesnych pokoleń po pieniądzach najważniejszą sprawą jest rozwój. Dlatego właśnie firmy inwestują w programy rozwojowe. Ścieżki wzrostu Programy rozwojowe to nic innego jak skrupulatnie zaplanowane dokształcanie i doskonalenie pracownika.

Czytaj dalej...

Ścieżki kariery a wynagrodzenie

Jak wiadomo, aktualnie jednym z najważniejszych priorytetów dla pracowników jest możliwość rozwoju. I nie chodzi tylko o samą możliwość podwyżek, ale także o nowe obowiązki i wyzwania, czy zwiększenie samodzielności oraz decyzyjności. O ile takie rzeczy trudno przewidzieć i zaplanować w startupie, czy małym przedsiębiorstwie, to większe organizacje, a w szczególności korporacje budują całe systemy ścieżek kariery, które usprawniają dialog pomiędzy pracownikiem i przełożonymi właśnie w kontekście rozwoju.

Czytaj dalej...

Pozwól rozwinąć skrzydła Twojemu pracownikowi!

Motywacja pracownika

Czy znasz dobre strony swojego pracownika? Czy pomagasz mu w rozwoju? Jeśli tak, to świetna droga, aby czuł się usatysfakcjonowany. Jeśli nie, to musisz to koniecznie zmienić. Nawet wysokie wynagrodzenie nie jest w stanie bowiem ustrzec pracownika przed monotonną i nudną pracą. Gdy pracownik nie ma określonych celów zawodowych, to może go to doprowadzić do wypalenia zawodowego, a tego żaden pracodawca przecież nie chce. 

Czytaj dalej...

Jaka powinna być skuteczna ocena okresowa? 3 najważniejsze cechy

Informacja zwrotna dla pracownika, który chce się rozwijać, działa na niego jak paliwo na rakietę kosmiczną. Dzięki feedbackowi dowiaduje się on bowiem, czy podąża we właściwym kierunku, a ta informacja daje mu prawdziwą siłę napędową do dalszego działania. Właściwy, kompleksowy feedback nie może pochodzić jednak wyłącznie od przełożonego – najlepsze efekty przynosi bowiem ocena okresowa. Jakie warunki musi ona spełnić, by można było uznać ją za skuteczną i wartościową?

Czytaj dalej...