Co wyróżnia dobrą agencję rekrutacyjną?

agencja rekrutacyjna

Na obecnym rynku pracy znalezienie odpowiednich pracowników może być wyzwaniem dla wielu firm. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na współpracę z agencjami rekrutacyjnymi. Pomagają one w znalezieniu najlepszego personelu. Jednak nie wszystkie firmy rekrutacyjne są sobie równe. Co więc wyróżnia te naprawdę dobre? Oto kilka kluczowych cech, na które warto zwrócić uwagę. Ekspertyza branżowa Dobra firma rekrutacyjna powinna posiadać głęboką wiedzę na temat branży, w której działa. Zrozumienie specyfiki danego sektora oraz znajomość aktualnych trendów

Czytaj dalej...

Wywiad behawioralny z perspektywy kandydata

wywiad behawioralny

Jeszcze do niedawna rozmowy rekrutacyjne kojarzyły się z zestawem utartych pytań jak „Jakie są Pana/Pani mocne strony?” czy „Gdzie widzi się Pan/Pani za pięć lat?”. Dziś coraz częściej zastępuje je wywiad behawioralny — podejście, które z jednej strony może wydawać się stresujące ze względu na brak przewidywalności, ale z drugiej daje kandydatowi realną przestrzeń, by pokazać siebie w prawdziwych, konkretnych sytuacjach zawodowych. Na czym polega wywiad behawioralny? To technika stosowana w procesie rekrutacji pracowników, która

Czytaj dalej...

Jak rozwijać asertywność? – 3 praktyczne kroki w stronę większej asertywności na co dzień

Asertywność jest kluczową umiejętnością w życiu każdego człowieka, pozwalającą na wyrażanie własnych myśli, uczuć i potrzeb w sposób bezpośredni, otwarty i szanujący zarówno siebie, jak i innych. Dzięki szkoleniu w 4GROW poznasz sposoby jak w naturalny sposób reagować asertywnie, wyznaczać granice, szanować terytorium innych oraz tworzyć satysfakcjonujące relacje, zapraszamy na szkolenie z asertywności 4GROW. Bycie asertywnym nie tylko poprawia jakość naszych relacji interpersonalnych, ale także wpływa pozytywnie na nasze samopoczucie, efektywność w życiu zawodowym oraz pozwala zbudować

Czytaj dalej...

Syndrom pierwszych 100 dni, czyli nowy pracownik na pokładzie

nowy pracownik

Dlaczego pierwsze 100 dni jest tak ważne? Zatrudnienie odpowiedniego kandydata to dopiero początek. Prawdziwe wyzwanie zaczyna się w momencie, gdy nowy pracownik przekracza próg firmy jako członek zespołu. Psychologowie pracy mówią o tzw. syndromie pierwszych 100 dni. To okres wzmożonego napięcia, intensywnej nauki i wewnętrznych rozważań pracownika dotyczących słuszności podjętej decyzji o dołączeniu do organizacji. Aneta Plewa, Senior Recruitment Consultant z firmy rekrutacyjnej TEST HR podkreśla: „To czas, w którym pracownik chłonie informacje, ocenia kulturę

Czytaj dalej...

Nie tylko pensja się liczy: nowa definicja idealnego pracodawcy oczami pracowników

W dobie dynamicznych zmian na rynku pracy coraz więcej pracowników – również w Polsce – oczekuje od pracodawcy znacznie więcej niż tylko godnego wynagrodzenia. Najnowszy raport Randstad Employer Brand Research 2025 rzuca światło na to, jak zmieniają się priorytety zawodowe Polaków. Obok stabilności finansowej i atrakcyjnych benefitów, coraz większe znaczenie zyskują przyjazna atmosfera, kultura szacunku i prawdziwe zrozumienie równowagi między pracą a życiem osobistym. Atrakcyjne wynagrodzenie – wciąż fundamentem Nie da się ukryć, że dla

Czytaj dalej...

Dlaczego nie wszystkie szkolenia działają? Psychologiczne i organizacyjne bariery efektywnego wdrażania wiedzy po szkoleniach

szkolenia

Szkolenia jako panaceum – mit czy rzeczywistość? Firmy inwestują w szkolenia, oczekując szybkiego wzrostu kompetencji i poprawy efektywności swojego zespołu. Jednak praktyka pokazuje, że wiele programów rozwojowych kończy się krótkotrwałym entuzjazmem i… brakiem realnych zmian. Uczestnicy opowiadają o ciekawych zajęciach czy inspirujących ćwiczeniach, ale już kilka tygodni później niewiele z nowych umiejętności faktycznie przenika do codziennej pracy. To zjawisko nie jest przypadkowe – źródła problemu tkwią znacznie głębiej niż w jakości zewnętrznego trenera czy tematyce

Czytaj dalej...

Kiedy rekrutacja nie rozwiąże problemów organizacyjnych?

rekrutacja

Prawdziwe przyczyny problemów – dlaczego to nie zawsze kwestia braku rąk do pracy Dla większości organizacji rekrutacja to nadal pierwszy krok do rozwiązania sytuacji kryzysowej. Gdy pojawiają się wyzwania zespołowe lub powstają zaległości projektowe, automatycznie myślimy o nowych zatrudnieniach. Jednak praktyka rynkowa i wyniki badań pokazują, że źródło problemów bardzo często leży w zupełnie innych obszarach. Przykład z życia wzięty: w firmie narasta rotacja, a jednocześnie nie komunikuje się jasno ani celów, ani zakresów obowiązków.

Czytaj dalej...

„Jakie są Pana mocne i słabe strony?” – Pytanie z przeszłości, rekrutacja z przyszłości

mocne i slabe strony

Od dziesięcioleci, niczym refren w wiecznie granym utworze, w sali rekrutacyjnej rozbrzmiewało jedno z najbardziej utartych pytań: „Jakie są Pana/Pani mocne i słabe strony?”. To klasyk, który przez lata był fundamentem wielu rozmów kwalifikacyjnych, symbolizującym standardowe podejście do oceny kandydata. Dziś jednak, w obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy i ewolucji samej sztuki, w tym procesów tj. rekrutacja pracowników, to pytanie coraz częściej jest reliktem przeszłości – ciekawostką historyczną, która niewiele wnosi do rzetelnej oceny

Czytaj dalej...

Wypalenie zawodowe a odporność psychiczna

wypalenie zawodowe

Wypalenie zawodowe to coraz częściej spotykany problem w środowisku pracy. Prowadzi do spadku efektywności, zaangażowania oraz zadowolenia z wykonywanych obowiązków. Jest to zjawisko, które dotyka pracowników na różnych szczeblach organizacji, niezależnie od branży. W kontekście rosnących wymagań i presji, jakie niesie ze sobą współczesny rynek pracy, odporność psychologiczna staje się kluczowym czynnikiem, który może przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu. Odporność psychologiczna, definiowana jako umiejętność radzenia sobie z wyzwaniami i trudnościami, odgrywa istotną rolę w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu.

Czytaj dalej...

Insights Discovery – sposób na prawdziwe zrozumienie różnorodności w zespole

insights

W firmach, które chcą nie tylko działać, ale i rozwijać się, zrozumienie różnorodności osobowości pracowników często decyduje o tym, czy współpraca przebiega sprawnie, czy zderza się z nieporozumieniami i napięciami. Insights Discovery to narzędzie oparte na psychologii Junga. Pomaga odkryć, jak różne style pracy wpływają na codzienne funkcjonowanie zespołu i efektywność działań. Czym jest Insights Discovery? Model Insights Discovery przypisuje każdemu uczestnikowi jeden z czterech kolorów: czerwony, żółty, zielony i niebieski. Oddają one odmienne style

Czytaj dalej...