Dlaczego rekrutacja bywa tak trudna – i jak to zmienić?

rozmowa kwalifikacyjna

Zatrudnianie nowych osób to dla wielu firm spore wyzwanie. Dla niektórych – wręcz udręka. Proces ciągnie się tygodniami, kandydaci nie spełniają oczekiwań, a kolejne rozmowy kończą się rozczarowaniem. Brzmi znajomo? Sprawdźmy więc, co najczęściej stoi na przeszkodzie w znalezieniu odpowiednich pracowników i jak można sobie z tym poradzić. Skąd biorą się trudności w rekrutacji? Często problem zaczyna się już na poziomie ogłoszenia o pracę. Co można zrobić, aby przyciągnąć właściwych kandydatów? Podsumowanie Skuteczna rekrutacja pracowników

Czytaj dalej...

Dlaczego employer branding jest kluczowy w rekrutacji najlepszych talentów

Employer Branding

Współczesny rynek pracy znacząco się zmienił – kandydaci coraz częściej decydują się na pracę w firmach, które oferują nie tylko wynagrodzenie, ale także doświadczenia i wartości zgodne z ich oczekiwaniami. W tym kontekście employer branding staje się kluczowym elementem strategii rekrutacyjnej. To nie tylko marketingowa otoczka, ale realne narzędzie przyciągania i zatrzymywania talentów. Dziś pracownicy i potencjalni kandydaci mają znacznie więcej możliwości wyboru niż kiedykolwiek wcześniej. Globalizacja, rozwój technologii i zmiana pokoleniowa na rynku pracy

Czytaj dalej...

Siła relacji – dobre więzi w pracy są kluczem do szczęścia zawodowego

Choć o pracy często myślimy w kategoriach obowiązków, terminów i celów do zrealizowania, to w rzeczywistości jej prawdziwą siłą są… ludzie. To właśnie relacje, które budujemy ze współpracownikami, decydują o tym, jak czujemy się w miejscu pracy i jak chętnie do niej wracamy każdego dnia. Badanie „Relacje w pracy”* pokazuje, że więzi zawodowe to jeden z najjaśniejszych punktów naszej codzienności. Zadowolenie z kontaktów ze współpracownikami oceniamy średnio na 6,7 w dziesięciostopniowej skali, a aż 60

Czytaj dalej...

Kontroferta – szansa czy pułapka?

kontroferta

Na polskim rynku pracy kontroferty stały się już codziennością. Gdy pracownik dostaje propozycję zatrudnienia w nowej firmie, obecny pracodawca nierzadko próbuje go zatrzymać, składając własną propozycję – zwykle korzystniejszą od dotychczasowych warunków. Pojawia się wtedy kluczowe pytanie: czy warto zostać, czy jednak odejść zgodnie z wcześniejszym planem? Czym właściwie jest kontroferta? Najczęściej przybiera ona formę podwyżki wynagrodzenia – to najprostszy i najszybszy sposób, by zatrzymać pracownika. Czasem jednak obejmuje także awans, rozszerzenie zakresu odpowiedzialności czy

Czytaj dalej...

Co wyróżnia dobrą agencję rekrutacyjną?

agencja rekrutacyjna

Na obecnym rynku pracy znalezienie odpowiednich pracowników może być wyzwaniem dla wielu firm. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na współpracę z agencjami rekrutacyjnymi. Pomagają one w znalezieniu najlepszego personelu. Jednak nie wszystkie firmy rekrutacyjne są sobie równe. Co więc wyróżnia te naprawdę dobre? Oto kilka kluczowych cech, na które warto zwrócić uwagę. Ekspertyza branżowa Dobra firma rekrutacyjna powinna posiadać głęboką wiedzę na temat branży, w której działa. Zrozumienie specyfiki danego sektora oraz znajomość aktualnych trendów

Czytaj dalej...

Wywiad behawioralny z perspektywy kandydata

wywiad behawioralny

Jeszcze do niedawna rozmowy rekrutacyjne kojarzyły się z zestawem utartych pytań jak „Jakie są Pana/Pani mocne strony?” czy „Gdzie widzi się Pan/Pani za pięć lat?”. Dziś coraz częściej zastępuje je wywiad behawioralny — podejście, które z jednej strony może wydawać się stresujące ze względu na brak przewidywalności, ale z drugiej daje kandydatowi realną przestrzeń, by pokazać siebie w prawdziwych, konkretnych sytuacjach zawodowych. Na czym polega wywiad behawioralny? To technika stosowana w procesie rekrutacji pracowników, która

Czytaj dalej...

Jak rozwijać asertywność? – 3 praktyczne kroki w stronę większej asertywności na co dzień

Asertywność jest kluczową umiejętnością w życiu każdego człowieka, pozwalającą na wyrażanie własnych myśli, uczuć i potrzeb w sposób bezpośredni, otwarty i szanujący zarówno siebie, jak i innych. Dzięki szkoleniu w 4GROW poznasz sposoby jak w naturalny sposób reagować asertywnie, wyznaczać granice, szanować terytorium innych oraz tworzyć satysfakcjonujące relacje, zapraszamy na szkolenie z asertywności 4GROW. Bycie asertywnym nie tylko poprawia jakość naszych relacji interpersonalnych, ale także wpływa pozytywnie na nasze samopoczucie, efektywność w życiu zawodowym oraz pozwala zbudować

Czytaj dalej...

Syndrom pierwszych 100 dni, czyli nowy pracownik na pokładzie

nowy pracownik

Dlaczego pierwsze 100 dni jest tak ważne? Zatrudnienie odpowiedniego kandydata to dopiero początek. Prawdziwe wyzwanie zaczyna się w momencie, gdy nowy pracownik przekracza próg firmy jako członek zespołu. Psychologowie pracy mówią o tzw. syndromie pierwszych 100 dni. To okres wzmożonego napięcia, intensywnej nauki i wewnętrznych rozważań pracownika dotyczących słuszności podjętej decyzji o dołączeniu do organizacji. Aneta Plewa, Senior Recruitment Consultant z firmy rekrutacyjnej TEST HR podkreśla: „To czas, w którym pracownik chłonie informacje, ocenia kulturę

Czytaj dalej...

Nie tylko pensja się liczy: nowa definicja idealnego pracodawcy oczami pracowników

W dobie dynamicznych zmian na rynku pracy coraz więcej pracowników – również w Polsce – oczekuje od pracodawcy znacznie więcej niż tylko godnego wynagrodzenia. Najnowszy raport Randstad Employer Brand Research 2025 rzuca światło na to, jak zmieniają się priorytety zawodowe Polaków. Obok stabilności finansowej i atrakcyjnych benefitów, coraz większe znaczenie zyskują przyjazna atmosfera, kultura szacunku i prawdziwe zrozumienie równowagi między pracą a życiem osobistym. Atrakcyjne wynagrodzenie – wciąż fundamentem Nie da się ukryć, że dla

Czytaj dalej...

Dlaczego nie wszystkie szkolenia działają? Psychologiczne i organizacyjne bariery efektywnego wdrażania wiedzy po szkoleniach

szkolenia

Szkolenia jako panaceum – mit czy rzeczywistość? Firmy inwestują w szkolenia, oczekując szybkiego wzrostu kompetencji i poprawy efektywności swojego zespołu. Jednak praktyka pokazuje, że wiele programów rozwojowych kończy się krótkotrwałym entuzjazmem i… brakiem realnych zmian. Uczestnicy opowiadają o ciekawych zajęciach czy inspirujących ćwiczeniach, ale już kilka tygodni później niewiele z nowych umiejętności faktycznie przenika do codziennej pracy. To zjawisko nie jest przypadkowe – źródła problemu tkwią znacznie głębiej niż w jakości zewnętrznego trenera czy tematyce

Czytaj dalej...