Zarządzanie ryzykiem w kontekście systemu wynagradzania
Wynagrodzenia pracowników są ważnym elementem polityki każdego przedsiębiorstwa. Bez wątpienia stanowią też istotne źródło motywacji. Jeśli system płacowy jest prawidłowo skonstruowany, pracodawca nie musi się martwić o utrzymanie w firmie cennych specjalistów. Jednocześnie finanse organizacji nie są nadmiernie obciążone. Stworzenie właściwego systemu wynagradzania nie jednak łatwe. By uniknąć ewentualnych przyszłych kryzysów, konstruując go, nie można zapomnieć o zarządzaniu ryzykiem. Skutki źle skonstruowanego systemu wynagrodzeń Nieprawidłowe zarządzanie wynagrodzeniami zawsze niesie spore ryzyko dla firmy. W pierwszej
Absencja pracowników w 2021 roku
Nieobecność pracownika w firmie zawsze ma wpływ na jej funkcjonowanie. Jeśli jednak jest to nieobecność usprawiedliwiona, pracodawca musi ją zaakceptować i znaleźć zastępstwo. Pracownik ma bowiem prawo chorować, korzystać z urlopu wypoczynkowego oraz opieki nad dzieckiem. Zdarzają się jednak sytuacje, kiedy ktoś po prostu nie pojawia się w pracy. Może wtedy dostać naganę, lub nawet zostać zwolniony. Niemniej każda absencja, niezależnie od przyczyn, generuje większe lub mniejsze straty dla organizacji. Czym jest absencja? Absencja pracowników
Podwyżki w 2022 roku
Podwyżki to najpopularniejszy ostatnio temat rozmów. Przyczyną jest bijąca rekordy inflacja, która powoduje stały wzrost cen produktów i usług. Większość Polaków mocno to odczuwa na własnej kieszeni. Dodatkowo, nie mamy zbyt optymistycznych prognoz na najbliższy czas. Odcięcie dostaw rosyjskiego gazu z pewnością spowoduje jeszcze większe podwyżki cen. Nic zatem dziwnego, że pracownicy oczekują podniesienia wynagrodzeń. To dla wielu bowiem jedyny sposób, by móc wieść życie na dotychczasowym poziomie. Czy jednak przedsiębiorstwa będą w stanie spełnić
Mapowanie stanowisk – czemu służy?
Bez odpowiednio skonstruowanego systemu wynagrodzeń ciężko wyobrazić sobie prawidłowe funkcjonowanie jakiegokolwiek przedsiębiorstwa. Zarówno wtedy, gdy przeprowadzamy rekrutację pracowników, jak i podczas przyznawania podwyżek musimy wiedzieć, czy oferowane przez nas płace są adekwatne do stawek rynkowych. By zyskać pewność w tym zakresie, firmy korzystają z Raportów Płacowych. Zawierają one aktualne dane dotyczące wynagradzania na konkretnych stanowiskach w różnych branżach i regionach. Mapowanie stanowisk będzie przy tym pierwszym krokiem w prawidłowym przyrównaniu własnej siatki płac do tego,
Dlaczego badanie satysfakcji pracowników jest ważne?
W czasach, kiedy pracodawcy dyktowali warunki, a ofert pracy było niewiele, osoby szukające zatrudnienia godziły się na wszystko, byle dostać upragniony etat. Nikt wtedy nie zwracał uwagi na to, czy pracownicy są zadowoleni i czują się dowartościowani. Wiadomo bowiem było, że nie odejdą z pracy z braku alternatywy. Na szczęście czasy się zmieniły, a właściciele firm muszą zapracować na lojalność kadr. Dbałość o zadowolenie pracowników stała się więc jednym z podstawowych aspektów polityki personalnej przedsiębiorstw.