W procesie takim jak rekrutacja pracowników niezwykle istotne są kompetencje twarde. Są to umiejętności techniczne, wiedza specjalistyczna oraz doświadczenie zawodowe. W jaki sposób można skutecznie zbadać te umiejętności u kandydatów, aby dobrać odpowiedniego kandydata i zaproponować właściwe wynagrodzenia? Oto kilka sprawdzonych metod. Przegląd portfolio Jeśli rekrutujesz kandydatów związanych z branżą kreatywną, technologiczną lub innymi dziedzinami, które wymagają konkretnych umiejętności praktycznych, warto poprosić o dostarczenie portfolio. Przeglądając projekty, prace lub publikacje, możesz ocenić umiejętności i osiągnięcia
Jak projektuje się zadania do sesji Assessment Centre?
Assessment Centre, w skrócie AC to bardzo popularna od dłuższego czasu metoda rekrutacyjna, która pozwala na dokładne poznanie kompetencji kandydatów na dane stanowisko. Zazwyczaj duże znaczenie przykłada się do sprawdzania kompetencji twardych – czyli praktycznej wiedzy koniecznej do pracy na danym stanowisku. Właśnie dlatego Assessment Centre jest bardzo pomocny, ponieważ w miarodajny sposób bada kompetencje miękkie, a w tradycyjnym procesie rekrutacyjnym jest to mało możliwe. Rekrutacja pracowników wyższego szczebla Warto od razu zaznaczyć, że badanie
Pozwól rozwinąć skrzydła Twojemu pracownikowi!
Czy znasz dobre strony swojego pracownika? Czy pomagasz mu w rozwoju? Jeśli tak, to świetna droga, aby czuł się usatysfakcjonowany. Jeśli nie, to musisz to koniecznie zmienić. Nawet wysokie wynagrodzenie nie jest w stanie bowiem ustrzec pracownika przed monotonną i nudną pracą. Gdy pracownik nie ma określonych celów zawodowych, to może go to doprowadzić do wypalenia zawodowego, a tego żaden pracodawca przecież nie chce.
Młodym ludziom brakuje kompetencji, doświadczenia i samodzielności
Pracodawcy narzekają na kandydatów do pracy. Absolwenci są nieprzygotowani do pracy, nie mają doświadczenia i kompetencji. Młodzi ludzie nie mają ławo na rynku pracy. Są narażeni na niestabilność zatrudnienia, ale sami także nie są zbyt przedsiębiorczy.
5 cech modelu kompetencyjnego, które musisz znać
Model kompetencyjny w organizacji to zespół cech, które są najważniejsze dla sprawnego funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa. Kompetencje są pogrupowane i dopasowane do poszczególnych stanowisk.
Kupowanie to jego praca – o specjaliście ds. zakupów
Nie lubisz robić codziennych zakupów? Nudzi cię szwędanie się między półkami i porównywanie ofert róznych sklepów? Pomyśl, że są ludzie, którzy zajmują się tym zawodowo i to na znacznie większą skalę, niż przechadzka po galerii handlowej. Sprawdzamy, jakie kwalifikacje musi posiadać dobry specjalista ds. zakupów i na czym tak właściwie polega jego praca.