Jak wiadomo, aktualnie jednym z najważniejszych priorytetów dla pracowników jest możliwość rozwoju. I nie chodzi tylko o samą możliwość podwyżek, ale także o nowe obowiązki i wyzwania, czy zwiększenie samodzielności oraz decyzyjności. O ile takie rzeczy trudno przewidzieć i zaplanować w startupie, czy małym przedsiębiorstwie, to większe organizacje, a w szczególności korporacje budują całe systemy ścieżek kariery, które usprawniają dialog pomiędzy pracownikiem i przełożonymi właśnie w kontekście rozwoju.