Raporty Płacowe – to temat, który na początku roku może interesować wielu HR Managerów. Z jakich danych korzystać? Oczywiście najświeższych. I tu z gotowym rozwiązaniem przychodzi firma manaHR, która jako pierwsza w tym roku wydała najnowszą edycję raportów wynagrodzeń. Raporty Płacowe stoją liczbami ManaHR oprócz aktualizacji raportów 4 razy do roku, proponuje także największy Raport Płacowy w Polsce. Najnowszą edycję zasiliło aż 1409 firm. Dodatkowo nie należy zapominać, iż oprócz raportu odnoszącego się do całego
Raport Płacowy dla Poznania i okolic
Poznań należy do największych miast w Polsce. Pod względem liczby ludności (ponad 500 tysięcy mieszkańców) jest piąte, jeśli zaś chodzi o powierzchnię – ósme. Położone jest na trasie Berlin – Warszawa, co czyni je ważnym węzłem komunikacyjnym łączącym europejski zachód ze wschodem. Ta atrakcyjna lokalizacja przyciąga też stale nowych inwestorów. Przekłada się to na niski poziom bezrobocia, które końcem roku w Poznaniu wynosiło zaledwie 1,4%. Jak można się domyślić, konkurencja przedsiębiorstw w walce o pracowników
Różnice w wysokości podwyżek – GUS a manaHR
Wzrost wynagrodzeń to w ostatnich miesiącach temat żywo dyskutowany zarówno w mediach, jak i wśród przedsiębiorców i pracowników. Jak dowiadujemy się z najnowszych informacji opublikowanych przez Główny Urząd Statystyczny, w lipcu wartość podwyżek wynagrodzeń brutto w sektorze przedsiębiorstw osiągnęła 15,8% w porównaniu z lipcem poprzedniego roku. Tymczasem lipcowa Analiza Podwyżek przygotowana przez ekspertów z firmy manaHR określała planowany przez organizacje wzrost wynagrodzeń na poziomie 6,5%. Skąd bierze się tak ogromna rozbieżność danych podawanych przez wspomniane
Ile wyniosą średnie podwyżki wynagrodzeń w 2023 roku?
Bez wątpienia jednym z głównych aspektów motywujących ludzi do pracy jest wynagrodzenie. Jeśli płaca nie spełnia oczekiwań pracowników, firma musi liczyć się ze zwiększoną fluktuacją kadr. Dlatego stworzenie prawidłowego systemu wynagrodzeń powinno być fundamentem polityki personalnej każdego przedsiębiorstwa. Z pewnością obecna sytuacja na rynku nie ułatwia pracodawcom tego zadania. W związku z pogłębiającą się inflacją zarówno osoby już zatrudnione, jak i kandydaci podczas procesu rekrutacji pracowników domagają się coraz wyższych pensji. Wiele firm planuje zatem
Wskaźniki HR, które pozwalają mierzyć i ulepszać proces rekrutacji
Z pozoru wydaje się, że pracę działu personalnego ciężko zmierzyć. Jest to przecież miękki obszar, zajmujący się sprawami pracowników. I rzeczywiście, na pierwszy rzut oka trudno dostrzec obiektywne dane, które pozwoliłyby ocenić jego funkcjonowanie. Okazuje się jednak, że, tak jak pozostałe działy w firmie, również HR może (i powinien) opierać wszystkie podejmowane działania o wyliczenia. Służą do tego przeróżne wskaźniki HR, które warto omówić na przykładzie procesu rekrutacji pracowników. Time to Hire “Time to Hire”
Z jakimi wyzwaniami mierzy się branża logistyczna?
Wydawać by się mogło, że wysoka inflacja i widmo kryzysu pociągną za sobą wzrost bezrobocia i stagnację na rynku pracy. Tymczasem sytuacja w wielu branżach nie odzwierciedla problemów gospodarczych, z którymi boryka się nasz kraj. Organizacje nieustannie mają bowiem problemy z rekrutacją pracowników. Nie tylko trudno pozyskać odpowiednich kandydatów do pracy, ale również utrzymać w firmie tych już zatrudnionych. Z takimi wyzwaniami mierzy się między innymi branża logistyczna. Badanie fluktuacji przeprowadzone przez manaHR Najnowsze analiza
Dlaczego rozmowa o wynagrodzeniu jest ważna?
Według badania fluktuacji przeprowadzonego przez ekspertów z firmy manaHR jednym z najczęstszych powodów odejścia pracownika z pracy jest wysokość wynagrodzenia. Nie zawsze jednak niezadowolenie z zarobków jest zasadne, a decyzja o opuszczeniu firmy z tego powodu bywa pochopna. Jak to możliwe? Dlaczego ludzie odchodzą ze względu na wynagrodzenie? Jeśli pracownik otrzymuje płacę poniżej średniej rynkowej, nikogo nie powinno dziwić, że prędzej, czy później przejdzie do konkurencji, która oferuje lepsze stawki. Czasami jednak problem nie tkwi
Zarządzanie ryzykiem w kontekście systemu wynagradzania
Wynagrodzenia pracowników są ważnym elementem polityki każdego przedsiębiorstwa. Bez wątpienia stanowią też istotne źródło motywacji. Jeśli system płacowy jest prawidłowo skonstruowany, pracodawca nie musi się martwić o utrzymanie w firmie cennych specjalistów. Jednocześnie finanse organizacji nie są nadmiernie obciążone. Stworzenie właściwego systemu wynagradzania nie jednak łatwe. By uniknąć ewentualnych przyszłych kryzysów, konstruując go, nie można zapomnieć o zarządzaniu ryzykiem. Skutki źle skonstruowanego systemu wynagrodzeń Nieprawidłowe zarządzanie wynagrodzeniami zawsze niesie spore ryzyko dla firmy. W pierwszej
Absencja pracowników w 2021 roku
Nieobecność pracownika w firmie zawsze ma wpływ na jej funkcjonowanie. Jeśli jednak jest to nieobecność usprawiedliwiona, pracodawca musi ją zaakceptować i znaleźć zastępstwo. Pracownik ma bowiem prawo chorować, korzystać z urlopu wypoczynkowego oraz opieki nad dzieckiem. Zdarzają się jednak sytuacje, kiedy ktoś po prostu nie pojawia się w pracy. Może wtedy dostać naganę, lub nawet zostać zwolniony. Niemniej każda absencja, niezależnie od przyczyn, generuje większe lub mniejsze straty dla organizacji. Czym jest absencja? Absencja pracowników
Podwyżki w 2022 roku
Podwyżki to najpopularniejszy ostatnio temat rozmów. Przyczyną jest bijąca rekordy inflacja, która powoduje stały wzrost cen produktów i usług. Większość Polaków mocno to odczuwa na własnej kieszeni. Dodatkowo, nie mamy zbyt optymistycznych prognoz na najbliższy czas. Odcięcie dostaw rosyjskiego gazu z pewnością spowoduje jeszcze większe podwyżki cen. Nic zatem dziwnego, że pracownicy oczekują podniesienia wynagrodzeń. To dla wielu bowiem jedyny sposób, by móc wieść życie na dotychczasowym poziomie. Czy jednak przedsiębiorstwa będą w stanie spełnić