Najbliższe wydarzenia HR

Jak zatrzymać pracownika w firmie?

zatrzymać pracownika

Co ma największy wpływ na to, jak firma radzi sobie na rynku? Większość osób powiedziałaby, że chodzi tu o sprzedaż usług czy produktów. Jeśli nie będzie ona utrzymywać się na wysokim poziomie, przedsiębiorstwo może mieć problemy. Nie każdy zdaje sobie jednak sprawę, że za te procesy odpowiedzialni są pracownicy. Właściciele organizacji powinni więc starać się o to, by najlepsi specjaliści chcieli pracować właśnie u nich.

Czytaj dalej...

Optymizm polskich firm w planach na 2015 rok

plany 2015

W 2014 roku przeprowadzono badania wśród mikro, małych oraz średnich przedsiębiorstw. Okazało się, że istnieją zależności pomiędzy korzystaniem z leasingu a prowadzeniem działalności, która charakteryzuje się innowacyjnością, otwartością na nowe rynki, opartą o długofalową strategię oraz stawiającej na rozwój pracowników. Dla pracodawców, najważniejszym celem do osiągnięcia w 2015 roku będzie oparcie działań o strategię, rozpowszechnienie działań inwestycyjnych zwiększających możliwości produkcyjne firm oraz inwestowanie w rozwój pracowników.

Czytaj dalej...

Feedback – dobra komunikacja przełożonego z pracownikiem

Feedback

Chociaż mamy już XXI wiek i świat poszedł dalece do przodu, nadal funkcjonują firmy, w których rządzą przestarzałe zasady dotyczące relacji i komunikacji pomiędzy pracownikiem a jego przełożonym. By komunikacja ta służyła obu stronom i przynosiła właściwe efekty, potrzebne jest obustronne zaangażowanie. „Po pierwsze – szef ma zawsze rację, po drugie – jeśli zdarzyłoby się, że szef nie ma racji, patrz punkt pierwszy” – choć powtarzane jest to zwykle jako dowcip, często możemy zauważyć, że nie wziął sią

Czytaj dalej...

Miliardy euro dla młodych

Wiedza, edukacja i rozwój to słowa kluczowe programu operacyjnego Unii Europejskiej, który ma pomóc absolwentom i młodym osobom, wkraczającym na rynek pracy. Na wszystkie cele programu wsparcia, który zakrojono na lata 2014-2020, przeznaczono grubo ponad 4,6 mld euro.

Czytaj dalej...