Co ma wspólnego outplacement z employer brandingiem?
Zwolnienia pracowników nigdy nie są przyjemne, zwłaszcza dla strony pozbawianej zatrudnienia. W takich sytuacjach rodzi się wiele nieporozumień, a pracownicy często odchodzą z uczuciem rozczarowania i niezadowolenia. Zdarza się potem, iż rozpowszechniają oni negatywne informacje na temat pracodawcy, co bezpośrednio wpływa na kondycję firmy. Jak temu zapobiec?
Specjalista kreatywnie poszukiwany
Jak upolować najlepszego pracownika? Wydaje się, że zwyczajne wysyłanie CV oraz listów motywacyjnych, a potem przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych już dawno przestało być wystarczające. Prawdziwy headhunter z misją musi wykazać się kreatywnością. Dziś przedstawiamy kilka pomysłów na ciekawą kampanię rekrutacyjną, zaczerpniętych od mistrzów w swoim fachu.
Dlaczego doradztwo personalne jest potrzebne?
Trudno dziś wyobrazić sobie firmę, która nie kładłaby nacisku na rozwój personelu. Powszechnie wiadomo, że pracownik który traktuje pracę jako szansę zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, będzie czerpać z niej dużo więcej satysfakcji, niż gdyby wykonywał swoje obowiązki w sposób automatyczny. Zadowolenie z pracy bezpośrednio przekłada się z kolei na jakość wykonywanej pracy. Jak więc, będąc właścicielem firmy, zadbać o to, aby rozwój i samopoczucie pracowników były zawsze na wysokim poziomie?
Wiedza o płacach się opłaca
Opracowanie systemu wynagrodzeń w firmie to jeden z podstawowych elementów prawidłowego jej funkcjonowania. Wbrew pozorom nie jest jednak łatwo dobrać odpowiednią płacę dla danego stanowiska, a im większe przedsiębiorstwo, tym bardziej staje się to problematyczne. Jeśli bowiem zapłacisz zbyt mało, pracownik znajdzie w końcu lepszą ofertę i przejdzie do konkurencji. Jeżeli z kolei przepłacisz, ucierpi na tym budżet firmy. Skąd zatem czerpać informacje na temat stawek obowiązujących w danej branży czy w danym regionie? Co
Kobiet w biznesie wciąż mało
W Polsce trudno jest znaleźć zarząd firmy, który składałby się głównie z kobiet. Według badań tylko co 10 osoba pracująca w zarządach warszawskich spółek jest kobietą. Ostatnimi czasy głośno mówi się o tym, że należy zmienić ten stan rzeczy. Jednakże wizja 50% mężczyzn i 50% kobiet w zarządach jest raczej niedościgniona. Jakie są powody, dla których kobietom trudniej jest się wybić oraz jak można to zmienić?