Jak wyglądała fluktuacja i absencja w 2022? Fluktuacja i absencja to jedne z kluczowych wskaźników efektywności pracownika (z ang. KPI – Key Performance Indicators). To co ważne jednak z punktu widzenia samego pracodawcy, to aby te wskaźniki nie były na wysokim poziomie. Wiąże się to z dużymi kosztami (m.in. rekrutacji, zastępstw, wynagrodzenia i in.). Aby tego uniknąć warto na bieżąco śledzić stan fluktuacji i absencji w swojej firmie. Jak to robić? Sprawdzając jak nasze wskaźniki
Absencja pracownicza to nic innego jak wskaźnik nieobecności pracowników. Zjawisko, które w zakładach pracy jest powszechne, jednocześnie powodujące koszty dla pracodawców. Tym samym wskazuje to, że warto badać jak duża jest skala absencji w naszej Firmie. Co powie nam poziom absencji? Na początek nie należy zapominać, iż absencja niejedno ma imię . Ustalić należy więcej niż jeden wskaźnik. Jest to ważne, aby móc mierzyć zarówno poziom absencji ogólnej, jak i tej spowodowanej ciążą, urlopami macierzyńskimi,
Koniec i początek roku to okres, w którym na skutek zachorowań wzrasta absencja pracowników. Jak się łatwo domyślić jest to spory problem dla organizacji, które muszą realizować swoją strategię, a braki kadrowe skutecznie w tym przeszkadzają. Oczywiście, szczególnie w dzisiejszych czasach, powinniśmy mieć świadomość, że chory powinien zostać w domu by nie zarażać współpracowników. Inaczej jednak należy patrzeć na zwolnienia chorobowe, które są bezpodstawne. Bezpodstawne L4 Często zdarza się, że pracownik potrzebujący dnia wolnego, zamiast