Jak wiadomo, rynek pracy zmienia się dość dynamicznie. Kilkanaście lat temu wakatów było mniej niż kandydatów, więc warunki dyktował pracodawca. Później nastąpiła zmiana o 180 stopni, a rekrutacja pracowników stała się dla firm wyzwaniem. Zaczęła się wręcz walka o kandydata, który miał wiele opcji zatrudnienia do wyboru. Wraz z wybuchem pandemii pojawiło się jednak ryzyko wzrostu bezrobocia i ponownego odwrócenia sytuacji na korzyść pracodawcy. Czy tak się stało? Spróbujmy odpowiedzieć na to pytanie, analizując jeden
Fluktuacja pracowników – nie taki diabeł straszny…
Pracownicy odchodzą z firmy, a na ich miejsce przyjmowani są nowi. To zjawisko naturalne i dotyczy każdego przedsiębiorstwa. Ową płynność zwaną fluktuacją można obliczyć przy pomocy prostego wzoru. Mianowicie dzielimy liczbę pracowników, którzy odeszli w konkretnym czasie przez śródroczne zatrudnienie w tym samym okresie. Oczywiście wspomniane zwolnienia rozróżniamy na te, które zainicjował pracownik i takie, gdzie decydentem był pracodawca. Jako że fluktuacja pracowników jest jednym z tych wskaźników, które mają szczególny wpływ na politykę kadrową firm,
Dlaczego warto monitorować wskaźniki fluktuacji i absencji w firmie i skąd czerpać dane?
W dzisiejszych czasach zdobycie pracownika nie należy do spraw łatwych. Z jednej strony można przyciągać atrakcyjnym wynagrodzeniem i benefitami, z drugiej dobrą atmosferą w pracy i ciekawymi projektami. To, na jaką metodę się zdecydujemy, powinno zależeć od rzeczywistych potrzeb naszej firmy. Do najważniejszych czynników, które pozwolą dobrać właściwe metody i narzędzia rekrutacji pracowników, należą wskaźniki fluktuacji i absencji. Mówiąc wprost – będziemy dzięki nim wiedzieli, czy dobrze idzie nam utrzymanie kadr w firmie. Wszystko to
Stay interview – wszechstronne i użyteczne narzędzie
Często zdarza się, że na pozór idealna praca okazuje się zupełnie zwyczajna. Realizacja naszych zawodowych marzeń wydaje się wtedy trudna, czy wręcz niemożliwa. Powody bywają różne. Źle przeprowadzona rekrutacja, rozbieżność oferty pracodawcy z rzeczywistością, kiepski przełożony, czy wreszcie zła atmosfera w zespole. O ile część rzeczy możemy zmienić sami, o tyle nie zawsze ma to sens. Czasem rozczarowanie przychodzi po dłuższym okresie, a czasem już na wstępie, podczas onboardingu. Prosta droga do odejścia Najczęściej wina
Jak radzić sobie z nadmierną fluktuacją kadr?
Niż demograficzny, rynek pracownika, wysokie wymagania i ogólne cechy wyróżniające młodych ludzi wchodzących na rynek pracy spędzają sen z powiek specjalistom ds. HR. Aby zapewnić stały dopływ kadr i ograniczyć odpływ pracowników z firmy, pracodawcy stają dziś niemal na głowie. O tym, jak organizacja sobie radzi, mówi nam m.in. wskaźnik fluktuacji pracowników. Najlepiej porównać jego wartość ze średnią rynkową i wtedy wszystko staje się jasne. Branża SSC/BPO pod lupą Transparentnym przykładem będzie tutaj branża SSC/BPO,
Exit interview, czyli jak sobie radzić z nadmierną rotacją
W każdym przedsiębiorstwie zawsze kiedyś przychodzi moment rozstania z pracownikiem. W dobie zwiększonej fluktuacji kadr takie rozstania są rzeczą dość powszechną. Niektórzy twierdzą wprost, że pracodawcę należy zmieniać co 5 lat – wtedy nie grozi nam stagnacja zawodowa. Zacznij od właściwej diagnozy Aby mieć pogląd, czy fluktuacja w naszej firmie jest na odpowiednim poziomie należy porównać jej wskaźnik ze średnią rynkową. Z pomocą przychodzą tu specjalistyczne raporty i badania. Firma manaHR przeprowadziła ogólnopolskie badanie absencji
Jak pogodzić się z rotacją pracowników?
Rynek pracownika jest zjawiskiem, o którym marzyły pokolenia pracowników. Sytuacja, jeśli chodzi o zatrudnienie, zmieniła się o 180 stopni. Kiedyś to pracodawcy dyktowali warunki, a kandydaci do pracy musieli zabiegać o pozytywne rozpatrzenie aplikacji, a następnie o utrzymanie etatu, ponieważ ofert pracy było stosunkowo niewiele. Lojalność była naturalną reakcją pracownika na otrzymanie umowy o pracę. Teraz to pracodawcy muszą się bardziej starać i nie tylko na poziomie rekrutacji, walcząc z konkurencją o pozyskanie personelu, ale
Lojalność pracownika zdefiniowana na nowo
Dawne czasy, gdy pracownik rozpoczynał swoją karierę w jednej firmie i po przepracowaniu wielu lat żegnał się z nią i odchodził na zasłużoną emeryturę, odchodzą powoli w niepamięć. Dziś mamy do czynienia z rekordowo niskim bezrobociem i rynkiem pracownika, co skutkuje pogłębiającym się deficytem i zwiększoną fluktuacją kadr. Pracodawcy niemal stają na głowie, aby przyciągnąć do pracy i utrzymać w firmie jak najdłużej kluczowych specjalistów. Tym samym pojęcie lojalności nabiera nowego znaczenia. Nie można go
Gorąco na Śląsku. Trudny okres dla pracodawców
Województwo śląskie to jeden z najbardziej interesujących regionów Polski pod względem gospodarczym. Bezrobocie spada tam bardzo szybko, a jednocześnie gwałtownie rozwija się branża produkcyjna. Skutkiem powyższych zjawisk jest pogłębiający się niedobór rąk do pracy, z którym pracodawcy muszą sobie jakoś radzić. Jaki sposób jest według nich najbardziej skuteczny?
Legnica – miejsce idealne dla rozwoju
Legnica to miasto leżące w środkowej części województwa dolnośląskiego. Jest to doskonały obszar do rozwoju dla inwestorów – a to ze względu na bliskość Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz doskonałe połączenie z jednymi z najważniejszych szlaków komunikacyjnych w Europie. Pracodawcy z Legnicy dostrzegają swoją szansę, tworząc coraz więcej atrakcyjnych miejsc pracy. Czy zdołają jednak przyciągnąć do siebie wartościowych pracowników?