Specjaliści – Kluczowe strategie w zarządzaniu

specjalisci

Rok 2024 przynosi polskim firmom szereg wyzwań i możliwości w dynamicznie zmieniającym się krajobrazie technologicznym. W epicentrum tych przemian stoją inżynierowie konstruktorzy, których umiejętności są niezbędne do utrzymania konkurencyjnej pozycji firm na rynku. Artykuł skupia się na analizie ich roli, oczekiwaniach płacowych oraz na metodach, które mogą zastosować działy HR do efektywnego przyciągania, utrzymywania i rozwijania tych kluczowych pracowników w swoich organizacjach. Oczekiwania płacowe inżynierów Głębsze zrozumienie dynamiki płac dla inżynierów konstruktorów ujawniają dane, zaczerpnięte

Czytaj dalej...

Jak zadbać o pracownika, by pozostał w firmie?

motywacja pracowników

Na wstępie musimy podkreślić jedną kwestię. Zatrudnienie odpowiedniego człowieka to nie tylko wybór firmy. To także wybór dokonany przez tę osobę. Wobec tego, w dzisiejszym świecie zatrzymanie utalentowanych pracowników, może być wyzwaniem. Dzieje się tak, ponieważ rynek daję duże możliwości rozwoju. Obecnie więc nie tylko sama rekrutacja pracowników jest kluczowa. Liczą się też strategie, jak zadbać o pracownika, aby ten pozostał lojalny i zaangażowany w swojej firmie, tym samym sprawiając, że fluktuacja kadr będzie utrzymywać

Czytaj dalej...

Rynek pracownika – czy w Polsce wciąż można o nim mówić?

rynek pracownika

Ostatnie lata w naszym kraju to przez wielu nazywany czas rynku pracownika. Nie ukrywajmy tego, iż w naszej historii nigdy wcześniej czegoś takiego nie doświadczyliśmy. O rynku takim mówimy bowiem, gdy liczba ofert pracy jest większa niż liczba kandydatów zainteresowanych jej podjęciem. O tym, że doczekaliśmy się tych pięknych czasów, świadczyło np. niskie bezrobocie oraz ciągły wzrost płac. Dodatkowo sami pracodawcy otwarcie mówili o tym, że znalezienie dobrego specjalisty nie jest łatwe. A na pewno

Czytaj dalej...

Jak wyglądała fluktuacja i absencja w 2022?

fluktuacja i absencja

Jak wyglądała fluktuacja i absencja w 2022? Fluktuacja i absencja to jedne z kluczowych wskaźników efektywności pracownika (z ang. KPI – Key Performance Indicators). To co ważne jednak z punktu widzenia samego pracodawcy, to aby te wskaźniki nie były na wysokim poziomie. Wiąże się to z dużymi kosztami (m.in. rekrutacji, zastępstw, wynagrodzenia i in.). Aby tego uniknąć warto na bieżąco śledzić stan fluktuacji i absencji w swojej firmie. Jak to robić? Sprawdzając jak nasze wskaźniki

Czytaj dalej...

Kontroferta – czy warto złożyć ją pracownikowi?

kontroferta

Czym jest kontroferta? To oferta skierowana do pracownika, który otrzymał już ofertę pracy od innego pracodawcy. W kontrofercie pracodawca pokazuje, co może zaoferować pracownikowi, by ten został z nim. Najczęściej warunki, które w niej występują są lepsze od tych, które pracownik ma na obecnym stanowisku. Nie zawsze jednak przewyższają one te z nowego miejsca pracy. Jej celem jest przekonanie pracownika do odrzucenia nowej oferty i pozostania w organizacji. Dziś chcielibyśmy jednak zastanowić się, czy taka praktyka ma

Czytaj dalej...

Fluktuacja pracowników – jak ją badać?

fluktuacja pracowników

Czy wiecie, jaki jest jeden z najważniejszych wskaźników, które są mierzone w HR? Jest to fluktuacja pracowników. Mówi nam ona o tym, jak wielu pracowników opuściło naszą firmę w porównaniu do liczby wszystkich zatrudnionych. Jak można łatwo się domyślić – jej wysoki poziom nie jest pozytywnym zjawiskiem. Im więcej bowiem osób od nas odchodzi, tym wyższy jest poziom kosztów, jakie musimy ponieść jako przedsiębiorca. Związane są one, np. z zapewnieniem zastępstwa do czasu zatrudnienia nowej

Czytaj dalej...

Z jakimi wyzwaniami mierzy się branża logistyczna?

branża logistyczna

Wydawać by się mogło, że wysoka inflacja i widmo kryzysu pociągną za sobą wzrost bezrobocia i stagnację na rynku pracy. Tymczasem sytuacja w wielu branżach nie odzwierciedla problemów gospodarczych, z którymi boryka się nasz kraj. Organizacje nieustannie mają bowiem problemy z rekrutacją pracowników. Nie tylko trudno pozyskać odpowiednich kandydatów do pracy, ale również utrzymać w firmie tych już zatrudnionych. Z takimi wyzwaniami mierzy się między innymi branża logistyczna.  Badanie fluktuacji przeprowadzone przez manaHR Najnowsze analiza

Czytaj dalej...

Fluktuacja pracowników – najnowsza analiza manaHR

fluktuacja pracowników

Jak wiadomo, rynek pracy zmienia się dość dynamicznie. Kilkanaście lat temu wakatów było mniej niż kandydatów, więc warunki dyktował pracodawca. Później nastąpiła zmiana o 180 stopni, a rekrutacja pracowników stała się dla firm wyzwaniem. Zaczęła się wręcz walka o kandydata, który miał wiele opcji zatrudnienia do wyboru. Wraz z wybuchem pandemii pojawiło się jednak ryzyko wzrostu bezrobocia i ponownego odwrócenia sytuacji na korzyść pracodawcy. Czy tak się stało? Spróbujmy odpowiedzieć na to pytanie, analizując jeden

Czytaj dalej...

Fluktuacja pracowników – nie taki diabeł straszny…

fluktuacja pracowników

Pracownicy odchodzą z firmy, a na ich miejsce przyjmowani są nowi. To zjawisko naturalne i dotyczy każdego przedsiębiorstwa. Ową płynność zwaną fluktuacją można obliczyć przy pomocy prostego wzoru. Mianowicie dzielimy liczbę pracowników, którzy odeszli w konkretnym czasie przez śródroczne zatrudnienie w tym samym okresie. Oczywiście wspomniane zwolnienia rozróżniamy na te, które zainicjował pracownik i takie, gdzie decydentem był pracodawca. Jako że fluktuacja pracowników jest jednym z tych wskaźników, które mają szczególny wpływ na politykę kadrową firm,

Czytaj dalej...

Dlaczego warto monitorować wskaźniki fluktuacji i absencji w firmie i skąd czerpać dane?

wykresy

W dzisiejszych czasach zdobycie pracownika nie należy do spraw łatwych. Z jednej strony można przyciągać atrakcyjnym wynagrodzeniem i benefitami, z drugiej dobrą atmosferą w pracy i ciekawymi projektami. To, na jaką metodę się zdecydujemy, powinno zależeć od rzeczywistych potrzeb naszej firmy.  Do najważniejszych czynników, które pozwolą dobrać właściwe metody i narzędzia rekrutacji pracowników, należą wskaźniki fluktuacji i absencji. Mówiąc wprost – będziemy dzięki nim wiedzieli, czy dobrze idzie nam utrzymanie kadr w firmie. Wszystko to

Czytaj dalej...