Jeszcze stosunkowo nie tak dawno znalezienie odpowiedniego kandydata na wolne stanowisko w firmie było znacznie prostsze niż w dzisiejszych realiach rynku pracownika. Wystarczyło opublikować ogłoszenie z wymaganiami, a solidni kandydaci zgłaszali się sami. Było tak, ponieważ liczba osób poszukujących pracy przewyższała znacznie liczbę wakatów. Obecnie większość najlepszych specjalistów jest już zatrudnionych, przez co nie są aktywnymi kandydatami na rynku pracy.
Niezależnie od branży większość firm ma dziś problem z pozyskaniem rąk do pracy, szczególnie zaś ciężko jest w przypadku rekrutacji specjalistów. Rynek pracownika rządzi się bowiem swoimi prawami, a pracodawcy muszą niemal stawać na głowie, aby wyróżnić się na tle konkurencji i przyciągnąć kandydatów do pracy. Szacuje się, że już co trzecie przedsiębiorstwo pracuje w tym celu nad swoją marką i wzmacnia ją różnymi dostępnymi metodami.
Rynek pracowników nie rozpieszcza pracodawców i zmusza ich do regularnej bitwy o specjalistów, a ci decyzję o aplikowaniu na dane stanowisko podejmują już na poziomie oferty. Dodatkowe wyzwanie stanowi fakt, że kandydaci „skanują” ofertę nie dłużej niż 50 seknud (według serwisu Glassdoor). Jak zatem przygotować ogłoszenie o pracę, by w tak krótkim czasie zdołało zachwycić potencjalnego pracownika?
Sezon urlopowy powoli dobiega końca. Co prawda wakacje niestety już minęły, ale wciąż jeszcze w głowach mamy wycieczki, a sprzęt turystyczny w plecaku. Przyszedł czas zamienić go na praktyczne narzędzia przydatne w pracy w dziale personalnym. Oto kilka narzędzi współczesnego HR-owca.
To niezaprzeczalny fakt, że rozmowa kwalifikacyjna jest decydującym czynnikiem o tym, czy ktoś dostanie pracę, czy też nie. Zaskakujący jest fakt, że wciąż wiele osób wybiera się na rozmowę bez przygotowania i ma nadzieję, że przejdzie ją pomyślnie. Ale również osoba rekrutująca powinna przygotować się do rozmowy. Poprzez serię nieprzygotowanych i na szybko wymyślonych pytań, ankieterowi trudniej będzie wyróżnić kandydatów, którzy mają doświadczenie i tych, którzy są ekspertami w danej dziedzinie. Wynik rozmowy może być pomyślny
Myślisz o zatrudnieniu zdalnych pracowników? Zastanawiasz się, czy to dobry pomysł i co dzięki niemu możesz zyskać? Oto kilka najważniejszych korzyści, jakie niesie za sobą zdalna praca: wprowadzenie takiej formy zatrudnienia daje większe możliwości w rekrutacji nowych pracowników. Firma może zatrudniać pracowników z różnych regionów Polski czy nawet zza granicy. Zwiększa się różnorodność kandydatów, brak barier geograficznych;
Zlecanie poszukiwania pracowników specjalistom staje się coraz popularniejsze w naszym kraju. Osoby specjalizujące się w rekrutowaniu osób to profesjonaliści, którzy na rynku headhunterskim dopiero pokazują na co ich stać. W Polsce z roku na rok przybywa firm, które zajmują się nie tylko tradycyjną rekrutacją, ale także stawiają na skuteczne wyszukiwanie najważniejszych ludzi dla firmy, jakimi są menedżerowie czy prezesi. Ostatnio na rynku pojawił się polski oddział Horton International Poland, który jest specjalistą w bezpośredniej rekrutacji na