Awans – jak sobie radzić, gdy go nie dostaniesz?

awans

Awans to moment, na który wielu pracowników czeka z niecierpliwością. Niestety, nie zawsze wszystko idzie zgodnie z planem i zdarza się, że mimo starań, awans trafia do kogoś innego. Jak sobie poradzić z tą sytuacją, aby nie stracić motywacji i nie podkopać swojej kariery zawodowej? Zrozum przyczyny decyzji Pierwszym krokiem, który warto podjąć, jest zrozumienie, dlaczego awans trafił do kogoś innego. Zamiast skupiać się na emocjach, postaraj się zdobyć informacje zwrotne od swojego przełożonego. Zapytaj,

Czytaj dalej...

Motywujący rozwój

Wspieranie talentów

Aktualne warunki na rynku pracy bardzo sprzyjają pracownikom, jednocześnie wywierając na pracodawcach dużą presję. To prowadzi do zaostrzonej konkurencji o kandydatów pomiędzy firmami. Oczywiście zawsze najważniejszym elementem satysfakcji pracowniczej jest wynagrodzenie, jednak wraz z rosnącymi płacami rośnie także znaczenie pozostałych warunków, jakie mogą zaoferować pracodawcy. Dla współczesnych pokoleń po pieniądzach najważniejszą sprawą jest rozwój. Dlatego właśnie firmy inwestują w programy rozwojowe. Ścieżki wzrostu Programy rozwojowe to nic innego jak skrupulatnie zaplanowane dokształcanie i doskonalenie pracownika.

Czytaj dalej...

Salary Tracker o działach HR

Polskie firmy stale się rozwijają – podążając za zachodnimi standardami, sięgają po sprawdzone rozwiązania. Jednym z nich jest tworzenie w organizacji działu HR, których obecność w dużych przedsiębiorstwach nikogo już nie dziwi i nie zaskakuje. Są one bowiem potrzebne szczególnie tam, gdzie zarządzenie personelem wymaga ogromnych nakładów pracy. Jednak jak to robią, może bardzo się różnić w zależności od firmy i branży.

Czytaj dalej...

Dlaczego chcemy rozwijać się zawodowo?

rozwój

Szczęśliwy pracownik, to zaangażowany pracownik. Zaangażowanie jest z kolei ściśle związane z pojęciem rozwoju. Osoba, której zależy na zdobywaniu nowych kompetencji i umiejętności, ma pozytywny wpływ na efektywność funkcjonowania organizacji. Od czego jednak zależy sama chęć do zawodowego rozwijania się?

Czytaj dalej...

Biznesowe puzzle, czyli problem niedopasowania

puzzle

Z badania Work Monitor wynika, że aż 42% osób czynnych zawodowo wykonuje pracę niedostosowaną do swoich kwalifikacji. To niemal połowa wszystkich pracujących Polaków. Brak dopasowania obowiązków do umiejętności może znacznie obniżać efektywność pracownika, a co za tym idzie – negatywnie wpływać na funkcjonowanie firmy.

Czytaj dalej...

Korzyści z zastosowania Development Center

Development Center

Dzięki ocenie dokonanej przy użyciu Development Center uzyskujemy dane o poziomie rozwoju konkretnych, interesujących i ważnych z punktu widzenia funkcjonowania firmy kompetencji u poszczególnych pracowników. Badania DC są „uszyte na miarę” zarówno w odniesieniu do potrzeb naszej firmy, jak również z uwzględnieniem danego działu, dzięki temu badamy dokładnie te obszary, które są dla nas ważne. Development Center pozwala na zaplanowanie działań zmierzających do poprawy funkcjonowania w obszarach tego wymagających, dostosowanych indywidualnie do każdego uczestnika, a

Czytaj dalej...

Ciekawscy Polacy

Nerwy i zakłopotanie to standardowe reakcje Polaków na pytanie o ich zarobki. Czy temat naszych pensji jest tematem tabu? Okazuje się, że pomimo własnej niechęci do odpowiadania na pytania o wynagrodzenie, sami jesteśmy ciekawi, ile zarabiają inni. Poza wyraźnym brakiem logiki, kryje się tu jednak znacznie więcej… TECHNIKI NEGOCJACJI W zależności od temperamentu, charakteru, doświadczenia i wiedzy, kandydaci na stanowisko w czasie rekrutacji mają różne sposoby negocjowania wynagrodzeń. Są tacy, którzy nawet nie próbują negocjacji,

Czytaj dalej...

Umiejętne motywowanie pracowników

Zmotywowany pracownik

Punktem wyjścia do tego, by firma mogła w odpowiedni sposób dbać o swoich pracowników i o ich motywację, jest objęcie przez właściwą osobę stanowiska kierowniczego. Rolą menedżera jest bowiem takie zarządzanie, które umożliwi mu pozyskanie jak największego zaangażowania pracowników, ich lojalności wobec firmy i wykreowania warunków, w których będą mogli oni realizować swoje ambicje i realizować się zawodowo. Obecnie od osób ubiegających się o stanowiska kierownicze w większym stopniu oczekuje się umiejętności zarządzania ludźmi niż

Czytaj dalej...

Plan rozwoju pracowników

Plan rozwoju pracownika odnosi się do całej sekwencji jednoczesnych działań, inicjatyw i programów związanych z przedsiębiorstwem. Celem tych działań jest utrzymanie, poprawa i zwiększenie umiejętności, a także poziomu wydajności pracownika. Plan rozwoju pracownika musi być na tyle elastyczny, by płynnie dostosowywał się do zmiennych scenariuszy biznesowych i sytuacji kryzysowych. Jednostką, która odpowiada w firmie za opracowanie planu rozwoju pracowników oraz realizację wszystkich zadań i obowiązków związanych z jego wdrożeniem, jest dział Human Resources.

Czytaj dalej...