Firma z dużym potencjałem pracowników ma niezaprzeczalną przewagę nad konkurencją. Na taki potencjał składa się motywacja i kompetencje, takie jak inteligencja, cechy osobowości, wiedza, umiejętności. Nic więc dziwnego, że biznes sięga po rozwiązania mające ten potencjał zmierzyć, a uzyskane dane wykorzystać do rozwoju organizacji. Jednym ze sprawdzonych narzędzi jest Development Centre, które jest nowoczesną metodą oceny kompetencji i potencjału pracowników. Kto, gdzie i jak? Narzędzie to ma na celu określenie mocnych i słabych aspektów każdego
Ścieżki kariery a wynagrodzenie
Jak wiadomo, aktualnie jednym z najważniejszych priorytetów dla pracowników jest możliwość rozwoju. I nie chodzi tylko o samą możliwość podwyżek, ale także o nowe obowiązki i wyzwania, czy zwiększenie samodzielności oraz decyzyjności. O ile takie rzeczy trudno przewidzieć i zaplanować w startupie, czy małym przedsiębiorstwie, to większe organizacje, a w szczególności korporacje budują całe systemy ścieżek kariery, które usprawniają dialog pomiędzy pracownikiem i przełożonymi właśnie w kontekście rozwoju.