Rozwój pracowników jest niezwykle ważny z punktu widzenia organizacji. Coraz więcej firm decyduje się na organizację szkoleń lub spotkań coachingowych. Przedsiębiorcy chcą, aby ich personel posiadał wiedzę i umiejętności adekwatne do wykonywanej pracy i takie, które zawsze będą aktualne. Jeżeli jednak decydujemy się na przeszkalanie pracowników, trzeba pamiętać, aby robić to z głową. Oto kilka zasad, dzięki którym zarządzanie szkoleniami będzie łatwiejsze.
Trudno dziś wyobrazić sobie firmę, która nie kładłaby nacisku na rozwój personelu. Powszechnie wiadomo, że pracownik który traktuje pracę jako szansę zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, będzie czerpać z niej dużo więcej satysfakcji, niż gdyby wykonywał swoje obowiązki w sposób automatyczny. Zadowolenie z pracy bezpośrednio przekłada się z kolei na jakość wykonywanej pracy. Jak więc, będąc właścicielem firmy, zadbać o to, aby rozwój i samopoczucie pracowników były zawsze na wysokim poziomie?
Sezon urlopowy powoli dobiega końca. Co prawda wakacje niestety już minęły, ale wciąż jeszcze w głowach mamy wycieczki, a sprzęt turystyczny w plecaku. Przyszedł czas zamienić go na praktyczne narzędzia przydatne w pracy w dziale personalnym. Oto kilka narzędzi współczesnego HR-owca.
Jednym ze sposobów badania kompetencji zawodowych pracowników jest tzw. Develompment Center. To nowoczesne narzędzie, które wykorzystują specjaliści w działach HR pomaga w planowaniu rozwoju personelu. Wyjaśniamy na czym polega i co oznacza dla pracowników?
Dzięki ocenie dokonanej przy użyciu Development Center uzyskujemy dane o poziomie rozwoju konkretnych, interesujących i ważnych z punktu widzenia funkcjonowania firmy kompetencji u poszczególnych pracowników. Badania DC są „uszyte na miarę” zarówno w odniesieniu do potrzeb naszej firmy, jak również z uwzględnieniem danego działu, dzięki temu badamy dokładnie te obszary, które są dla nas ważne. Development Center pozwala na zaplanowanie działań zmierzających do poprawy funkcjonowania w obszarach tego wymagających, dostosowanych indywidualnie do każdego uczestnika, a
Niezaprzeczalną zaletą polskich uczelni wyższych jest fakt, że zapewniają swoim studentom solidne wykształcenie i znajomość języków obcych. Co więc uniemożliwia rozwój nowoczesnej gospodarki w naszym kraju? NIEUFNI POLACY Polska jest krajem ksenofobów. Większość traktuje obcokrajowców z rezerwą. Prowadzenie z nimi interesów jest już w ogóle wykluczone. Zamknięci na rynek zagraniczny, zamykamy sobie drogę do rozwoju. Brak zaufania jest też naszym wewnętrznym problemem. Jesteśmy nieufni wobec firm, instytucji ale również wobec siebie. To uniemożliwia w biznesie
Punktem wyjścia do tego, by firma mogła w odpowiedni sposób dbać o swoich pracowników i o ich motywację, jest objęcie przez właściwą osobę stanowiska kierowniczego. Rolą menedżera jest bowiem takie zarządzanie, które umożliwi mu pozyskanie jak największego zaangażowania pracowników, ich lojalności wobec firmy i wykreowania warunków, w których będą mogli oni realizować swoje ambicje i realizować się zawodowo. Obecnie od osób ubiegających się o stanowiska kierownicze w większym stopniu oczekuje się umiejętności zarządzania ludźmi niż
Plan rozwoju pracownika odnosi się do całej sekwencji jednoczesnych działań, inicjatyw i programów związanych z przedsiębiorstwem. Celem tych działań jest utrzymanie, poprawa i zwiększenie umiejętności, a także poziomu wydajności pracownika. Plan rozwoju pracownika musi być na tyle elastyczny, by płynnie dostosowywał się do zmiennych scenariuszy biznesowych i sytuacji kryzysowych. Jednostką, która odpowiada w firmie za opracowanie planu rozwoju pracowników oraz realizację wszystkich zadań i obowiązków związanych z jego wdrożeniem, jest dział Human Resources.