Jak powinno wyglądać CV informatyka?
Czy informatyk zawsze i wszędzie znajdzie dobrą pracę? Tak sądzi wiele osób, jednak statystyki wskazują na coś innego – prawie 45 proc. firm ma problem, aby zrekrutować dobrego informatyka do swojego zespołu. Z czego to wynika? Badania przeprowadzone przez GUS pokazują, że najciężej zatrudnić specjalistę IT w województwie mazowieckim, śląskim i pomorskim. Tymczasem województwo świętokrzyskie to obszar, w którym tylko 4 na 100 przedsiębiorstw zdeklarowało trudności z zatrudnieniem informatyków. Z pewnością na ten problem wpływają
Idealna rozmowa kwalifikacyjna osiągnięta przy pomocy 5 prostych kroków
To niezaprzeczalny fakt, że rozmowa kwalifikacyjna jest decydującym czynnikiem o tym, czy ktoś dostanie pracę, czy też nie. Zaskakujący jest fakt, że wciąż wiele osób wybiera się na rozmowę bez przygotowania i ma nadzieję, że przejdzie ją pomyślnie. Ale również osoba rekrutująca powinna przygotować się do rozmowy. Poprzez serię nieprzygotowanych i na szybko wymyślonych pytań, ankieterowi trudniej będzie wyróżnić kandydatów, którzy mają doświadczenie i tych, którzy są ekspertami w danej dziedzinie. Wynik rozmowy może być pomyślny
Metody rekrutacji
Wybór strategii rekrutacyjnej w danym przedsiębiorstwie zależy między innymi od poziomu zatrudnienia oraz specyfiki danego stanowiska pracy. Wysoką efektywność procesu rekrutacji można osiągnąć, używając kilku metod jednocześnie. Metoda rekomendacji – sieci zawodowe, stowarzyszenia przedsiębiorców, absolwentów, znajomych są doskonałym źródłem pozyskiwania nowych pracowników. Aplikacjom osób z polecenia automatycznie przypisuje się wyższą jakość niż odpowiedziom na oferty publiczne.
Rozmowa rekrutacyjna
Po dokonaniu wstępnej selekcji kadnydatów na dane stanowisko, przychodzi pora na przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych. Ich głównym celem jest zebranie szczegółowych informacji na temat kandydatów i weryfikacja ich kompetencji oraz doświadczenia zaprezentowanych w CV i liście motywacyjnym. Podczas rozmowy z wybranymi kandydatami przekazuje się też potencjalnym pracownikom informacje na temat ich przyszłych obowiązków i oczekiwań firmy wobec nich. Ma to umożliwić obu stronom podjęcie świadomej decyzji o ewentualnej współpracy.
Zatrudnienie nowych pracowników
Decyzja o zatrudnieniu nowych pracowników to wyzwanie dla każdej organizacji. Pracownicy generują bowiem znaczne koszty, jak również potencjalne zobowiązania. Dlatego zwłaszcza początkujące firmy, posiadając ograniczone zasoby finansowe, powinny dokładnie rozważyć przyjęcie każdego dodatkowego pracownika. Wzrost danej firmy jest mierzony na podstawie zarówno jej zysków, jak i strat. Koszt niepotrzebnego zatrudnienia i / lub zatrudnienie niewłaściwej osoby może wyrządzić firmie niejedną szkodę. Dlatego też, przed zaangażowaniem się w proces rekrutacji, kadra zarządzająca powinna uświadomić sobie wymogi