Dlaczego warto sfinansować pracownikom szkolenie SEP?
Każdy pracodawca wie (lub powinien wiedzieć), że na satysfakcję pracowników wpływ ma nie tylko wysokość wypłaty. Liczą się również takie elementy, jak atmosfera w miejscu pracy, uczciwe zasady, jasny system awansów oraz tak zwane pozapłacowe składniki wynagrodzenia. Szczególnie interesujące są te ostatnie, ponieważ można do tej grupy zaliczyć całą gamę bonusów: samochód służbowy, telefon, komputer, karty sportowe oraz oczywiście szkolenia. Inwestycja w kwalifikacje pracowników jest najlepszym, co może zrobić pracodawca, ponieważ dzięki temu nie tylko
Czym kierować się przy wyborze studiów?
Koniec szkoły średniej i czas egzaminu maturalnego to wyjątkowo trudnym okres. Tegoroczny globalny kryzys wywołany pandemią nadał maturze szczególnego charakteru, dodatkowo obciążając zdających. Jednak po egzaminie nadchodzi czas ważniejszych wyborów – dotyczących dalszej ścieżki edukacji i w konsekwencji także drogi zawodowej. Rozum czy serce? Dokonanie rozsądnego wyboru studiów stanowi już połowę sukcesu. Naturalnie wiele osób na tym etapie nie wie do końca, jaki kierunek byłby dla nich odpowiedni – zdarza się więc, że po kilku
Jak skutecznie zarządzać zespołem? Kilka słów o audycie personalnym
Strategicznym zagadnieniem dla rozwoju i sukcesu każdej organizacji jest jej zdolność do właściwej oceny pracowników. To właśnie oni są nośnikami wiedzy oraz kompetencji składających się na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Każda nowo zatrudniona osoba wnosi potencjał, z którego można czerpać. W tym celu wykorzystuje się narzędzia takie jak polityka szkoleń, a także stawia się na budowanie pozytywnej kultury organizacji. Niezwykle skutecznym wsparciem w zarządzaniu talentami w przedsiębiorstwie jest również audyt personalny. Istota audytu personalnego Audyt personalny to
Fluktuacja pracowników w polskich firmach – najnowsze dane
Są wskaźniki, które mają szczególne znaczenie dla działów HR. Bez wątpienia należy do nich wskaźnik fluktuacji, który mówi nam ile osób opuściło naszą firmę. Przedsiębiorstwa powinny trzymać rękę na pulsie i obserwować średnią dla danej branży wartość wskaźnika i porównywać ją ze swoją fluktuacją. Wzór na fluktuację Zacznijmy od tego, jak obliczać wskaźnik fluktuacji. Aby otrzymać prawidłowy wynik należy podzielić liczbę pracowników przez średnioroczne zatrudnienie w firmie – wszystko ma dotyczyć wspólnego okresu. Ponadto rozgraniczamy
Analiza Fluktuacji i Absencji – warto trzymać rękę na pulsie!
Wskaźniki absencji i fluktuacji nie od dzisiaj spędzają sen z powiek działów HR i pracodawców. Nic dziwnego, ponieważ cena odejścia jednego pracownika jest spora. Z kolei rekrutacja nowego kosztuje i potrafi trwać bardzo długo. Dodatkowe wydatki generuje też sama praca rekrutera, lub zewnętrznej firmy doradztwa personalnego zaangażowanej w proces. Do tego dochodzi jeszcze wdrożenie nowego pracownika. Może ono trwać miesiącami – dopiero po tym okresie mamy w firmie pełnoprawnego pracownika, który przynosi zyski. Najnowsze badanie