Rozmowa kwalifikacyjna to jeden z kluczowych etapów procesu jakim jest rekrutacja pracowników. To moment, w którym firma ma okazję bliżej poznać kandydata i ocenić, czy jest on odpowiednią osobą do danej roli. Jak się jednak przygotować do tego wywiadu? Pamiętaj, że Twoim celem jest zaprezentować się w jak najlepszym świetle i zwiększyć swoje szanse na sukces! Wskazówki Zacznij od dokładnego przeczytania ogłoszenie o pracę. Zwróć uwagę na wymagania pracodawcy dotyczące wykształcenia, doświadczenia, umiejętności i kompetencji.
Biegła znajomość języka angielskiego w CV – obalamy mity
Trudno dziś znaleźć ofertę pracy, w której nie wymagana jest znajomość przynajmniej jednego języka obcego. Język angielski na poziomie biegłym nie robi już na nikim wrażenia, dziś pracodawca ceni pracowników, którzy znają więcej niż jeden język obcy. Im więcej, tym lepiej. Czy jednak ta znajomość wystarczy, aby zrezygnować z usług profesjonalnych tłumaczeń?
Derekrutacja czyli jak skutecznie rozwiązać stosunek pracy
Nieświadomość i błędy przedsiębiorców popełniane w trakcie procesu derekrutacji stają się często głównymi przyczynami sporów sądowych, narażających ich na poniesienie dużych kosztów finansowych oraz utratę wizerunku pożądanego pracodawcy. [PWN] Mało która problematyka związana z działaniami HR budzi tyle kontrowersji i emocji, co derekrutacja. Autorzy, na co dzień zajmujący się profesjonalnie doradztwem w zakresie HR, postanowili w przystępnej formie zapoznać czytelnika z tą tematyką. W pierwszej kolejności należy podkreślić (i jest to atut) poradnikowy charakter książki.
Pracodawco – nie lekceważ kandydata
Bezrobotny, odpowiadając na ogłoszenie, wysyła CV oraz list motywacyjny do firmy. Czeka jeden dzień, dwa, tydzień. Po dłuższym okresie oczekiwania odpowiada na kolejne oferty pracy, ale mniej atrakcyjne. Kilka firm odpisuje, kandydat zostaje zaproszony na rozmowę. Ponieważ jest zdesperowany po przeciągającym się okresie bezrobocia, przyjmuje ofertę, która nie w pełni go satysfakcjonuje. Tymczasem za kilka dni odpisuje pierwsza firma, do której napisał.
Employer branding – kreowanie marki i wizerunku
Wydaje się, że jedynie bezrobotni muszą starać się o dobrą posadę, przeglądać oferty, doszkalać się i walczyć o przetrwanie na rynku pracy. Tymczasem dochodzi do sytuacji, w których to pracodawca robi wszystko, by pozyskać odpowiedniego kandydata. Konkretne zabiegi, mające na celu stworzenie atrakcyjnej dla przyszłych i obecnych pracowników marki, określa się mianem employer branding.
Metody rekrutacji
Wybór strategii rekrutacyjnej w danym przedsiębiorstwie zależy między innymi od poziomu zatrudnienia oraz specyfiki danego stanowiska pracy. Wysoką efektywność procesu rekrutacji można osiągnąć, używając kilku metod jednocześnie. Metoda rekomendacji – sieci zawodowe, stowarzyszenia przedsiębiorców, absolwentów, znajomych są doskonałym źródłem pozyskiwania nowych pracowników. Aplikacjom osób z polecenia automatycznie przypisuje się wyższą jakość niż odpowiedziom na oferty publiczne.
Zatrudnienie nowych pracowników
Decyzja o zatrudnieniu nowych pracowników to wyzwanie dla każdej organizacji. Pracownicy generują bowiem znaczne koszty, jak również potencjalne zobowiązania. Dlatego zwłaszcza początkujące firmy, posiadając ograniczone zasoby finansowe, powinny dokładnie rozważyć przyjęcie każdego dodatkowego pracownika. Wzrost danej firmy jest mierzony na podstawie zarówno jej zysków, jak i strat. Koszt niepotrzebnego zatrudnienia i / lub zatrudnienie niewłaściwej osoby może wyrządzić firmie niejedną szkodę. Dlatego też, przed zaangażowaniem się w proces rekrutacji, kadra zarządzająca powinna uświadomić sobie wymogi