Czym jest kontroferta? To oferta skierowana do pracownika, który otrzymał już ofertę pracy od innego pracodawcy. W kontrofercie pracodawca pokazuje, co może zaoferować pracownikowi, by ten został z nim. Najczęściej warunki, które w niej występują są lepsze od tych, które pracownik ma na obecnym stanowisku. Nie zawsze jednak przewyższają one te z nowego miejsca pracy. Jej celem jest przekonanie pracownika do odrzucenia nowej oferty i pozostania w organizacji. Dziś chcielibyśmy jednak zastanowić się, czy taka praktyka ma sens.
Kontroferta – Powody i konsekwencje
Po pierwsze, warto rozważyć, co tak naprawdę skłania pracowników do szukania innej pracy. Często jest to brak satysfakcji z obecnej pracy, brak perspektyw rozwoju lub niskie wynagrodzenie. W takim przypadku składanie kontroferty nie przyniesie trwałych efektów, ponieważ pracownik może wkrótce znowu zacząć szukać pracy. Polecamy więc, aby na bieżąco przeprowadzać badanie satysfakcji pracowników, by wykluczyć takie motywy.
Musimy też przemyśleć, jakie konsekwencje niesie za sobą składanie kontroferty. Istnieje prawdopodobieństwo, że pracownik poczuje się niezadowolony z faktu, że pracodawca nie oferował mu wcześniej lepszych warunków. Ponadto, składanie kontrofert może wpływać na postrzeganie firmy. Zatrudniona osoba może poczuć, że organizacja nie dba o swoich ludzi. Dopiero kiedy jest postawiona pod ścianą, oferuje ciekawe warunki zatrudnienia.
Jednakże, w niektórych sytuacjach składanie kontroferty może okazać się bardzo korzystne. Jeśli pracownik jest kluczowy dla naszej działalności, a koszty związane z jego zastąpieniem są wysokie, składanie kontroferty może być opłacalne. Ponadto, składanie kontroferty jest sposobem na budowanie pozytywnego wizerunku organizacji. Ludzie, którzy widzą, że firma stara się o ich zatrzymanie, czują większą lojalność wobec niej.
W HR consulting, czyli doradztwie personalnym, składanie kontrofert jest jednym z praktykowanych działań. Konsultanci pracujący w agencjach doradztwa personalnego pomagają w przygotowaniu atrakcyjnej oferty. Będą też wsparciem w ocenie ryzyka związanego ze składaniem kontroferty.
Podsumowując, składanie kontrofert pracownikom to proces, który ma różne konsekwencje i warto zastanowić się, czy jest to właściwe rozwiązanie w danym przypadku. Warto również zwrócić uwagę na to dlaczego zatrudnione u nas osoby szukają innych ofert pracy i czym jest spowodowana fluktuacja kadr.
