Assessment Center (AC), zwane też po polsku centrum oceny to doskonała metoda oceny kwalifikacji pracowników i kandydatów do pracy, którą znać powinien każdy HRowiec. Dzięki jej zastosowaniu możliwa jest bowiem wielowymiarowa, obiektywna ocena, która w normalnych warunkach nie jest możliwa. AC stosuje się najczęściej przy rekrutacji pracowników, audycie personalnym, działaniach rozwojowych, a także doradztwie zawodowym.
Wraz z rosnącą w obecnych czasach samoświadomością społeczeństw, zmieniają się strategie zarządzania, stosowane przez menedżerów wobec swoich podwładnych. Wszyscy, którzy piastują kierownicze stanowiska i są odpowiedzialni za sprawną koordynację działań członków swoich zespołów, powinni zapoznać się więc z ofertą Academy of Business. Jest ona skierowana do tych firm, dla których istotną kwestią jest zwiększenie kompetencji swoich menedżerów.
Polacy krytycznie patrzą na rynek pracy, choć trzeba zauważyć, że oceny dotyczące zatrudnienia poprawiły się w ciągu ostatnich dwóch lat. Obecnie już co czwarty badany spodziewa się lepszej sytuacji. Zmalała także liczba pracujących osób, które obawiają się zwolnienia.
Osoby kandydujące do pracy na stanowiska managerskie i specjalistyczne mogą być zapraszane w trakcie rekrutacji na sesję AC. Jest to skuteczna metoda weryfikacji potencjału i kompetencji zawodowych. Czy jest się czego bać?
W niedalekiej przyszłości większość narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi będzie spoczywać w rękach menedżerów. Do zadań specjalnych firmy będą korzystać z usług outsourcingu HR kosztem wewnętrznych działów personalnych, które zostaną mocno okrojone.
Każdy zatrudniony w oparciu o umowę powinien wykonywać swoje obowiązki służbowe. Nie każdy pracownik wypełnia swoje zadania z równym zaangażowaniem. Im podwładny jest bardziej zadowolony z warunków zatrudnienia, tym bardziej przyłoży się do wykonywania codziennych obowiązków.
Regularne oceny nie są tylko domeną szkolnych dzienników i studenckich indeksów. To podstawa znajomości własnych pracowników i gwarancja skuteczności, która leży w ich rękach.
Model kompetencyjny w organizacji to zespół cech, które są najważniejsze dla sprawnego funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa. Kompetencje są pogrupowane i dopasowane do poszczególnych stanowisk.
Chyba nikt nie przepada, gdy ocenia się jego pracę. Wiąże się z tym lęk przed otrzymaniem niskiego stopnia, znany jeszcze z czasów szkolnych. Kogo bardziej motywowała dwója, a kogo szóstka?
Audyt pracowniczy w firmie często spędza pracownikom sen z powiek. Czy rzeczywiście mają się czego bać?