Jak wyglądała fluktuacja i absencja w 2022? Fluktuacja i absencja to jedne z kluczowych wskaźników efektywności pracownika (z ang. KPI – Key Performance Indicators). To co ważne jednak z punktu widzenia samego pracodawcy, to aby te wskaźniki nie były na wysokim poziomie. Wiąże się to z dużymi kosztami (m.in. rekrutacji, zastępstw, wynagrodzenia i in.). Aby tego uniknąć warto na bieżąco śledzić stan fluktuacji i absencji w swojej firmie. Jak to robić? Sprawdzając jak nasze wskaźniki
Absencja pracownicza to nic innego jak wskaźnik nieobecności pracowników. Zjawisko, które w zakładach pracy jest powszechne, jednocześnie powodujące koszty dla pracodawców. Tym samym wskazuje to, że warto badać jak duża jest skala absencji w naszej Firmie. Co powie nam poziom absencji? Na początek nie należy zapominać, iż absencja niejedno ma imię . Ustalić należy więcej niż jeden wskaźnik. Jest to ważne, aby móc mierzyć zarówno poziom absencji ogólnej, jak i tej spowodowanej ciążą, urlopami macierzyńskimi,
Absencja pracownicza to nic innego, jak nieobecność w pracy – dotyczy to zarówno nieobecności usprawiedliwionej (urlop,L4) lub nieusprawiedliwionej, czyli takiej, o której pracodawca dowiaduje się po fakcie. Jak łatwo się domyślić – jaka by ta obecność nie była – nie jest ona mile widziana przez pracodawców. Nieobecny pracownik nie wykonuje przecież swoich obowiązków i często jego absencja ma wpływ na innych członków zespołu. Badanie manaHR Firma manaHR przeprowadziła badanie wskaźnika absencji za rok 2020. W
W dobie rynku pracownika, niżu demograficznego i deficytu rąk do pracy, zadania stojące przed działami HR zyskują na znaczeniu. Nic więc dziwnego, że kadry zarządzające zamiast skupiać się jedynie na kluczowych wskaźnikach – np. KPI (z ang. Key Performance Indicators) starają się badać efektywność poszczególnych działów. Nie inaczej jest w przypadku działów HR. Kluczowe wskaźniki Wiadomo, że istnieje spora kategoria działań, która nie przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe. Przez wiele lat przyjęło się uważać,
W każdym przedsiębiorstwie zawsze kiedyś przychodzi moment rozstania z pracownikiem. W dobie zwiększonej fluktuacji kadr takie rozstania są rzeczą dość powszechną. Niektórzy twierdzą wprost, że pracodawcę należy zmieniać co 5 lat – wtedy nie grozi nam stagnacja zawodowa. Zacznij od właściwej diagnozy Aby mieć pogląd, czy fluktuacja w naszej firmie jest na odpowiednim poziomie należy porównać jej wskaźnik ze średnią rynkową. Z pomocą przychodzą tu specjalistyczne raporty i badania. Firma manaHR przeprowadziła ogólnopolskie badanie absencji
“Spieszmy się kochać pracowników, tak szybko odchodzą!” – zdanie choć przewrotne jest ze wszech miar prawdziwe. Pracodawcy nie mają lekko i w czasach, gdy panuje rynek pracownika muszą stale trzymać rękę na pulsie. Bezrobocie sukcesywnie spada i osiągnęło ekstremalną niską wartość 5%, co w wielu branżach oznacza zupełny brak rąk do pracy. Firmy prześcigają się zatem w ogłoszeniach ukierunkowanych na pozyskanie najlepszych specjalistów, a pracownicy zadowoleni z takiego stanu rzeczy przebierają w ofertach. Kadra się
Z badań rynku pracy wynika w ciągu ostatnich lat polscy pracownicy zaczęli znacznie częściej korzystać ze zwolnień chorobowych. Czy wypływa to z większej troski o zdrowie, czy nasze społeczeństwo jest coraz bardziej schorowane, a może za L4 nie zawsze kryje się choroba? Każda absencja pracownicza to dla pracodawcy problem – trzeba znaleźć zastępstwo, lub pogodzić się z przestojem pracy. Z drugiej jednak strony pracownik, który przychodzi do pracy pomimo choroby i zaraża innych, może przysporzyć