Ostatnie lata w naszym kraju to przez wielu nazywany czas rynku pracownika. Nie ukrywajmy tego, iż w naszej historii nigdy wcześniej czegoś takiego nie doświadczyliśmy. O rynku takim mówimy bowiem, gdy liczba ofert pracy jest większa niż liczba kandydatów zainteresowanych jej podjęciem. O tym, że doczekaliśmy się tych pięknych czasów, świadczyło np. niskie bezrobocie oraz ciągły wzrost płac. Dodatkowo sami pracodawcy otwarcie mówili o tym, że znalezienie dobrego specjalisty nie jest łatwe. A na pewno
Fluktuacja i absencja pracowników – dlaczego warto je monitorować?
Choć fluktuacja i absencja pracowników to zjawiska naturalnie występujące w każdej firmie, w ciągu ostatnich lat znacząco wzrosły, zwłaszcza zaś pierwsze z nich. Jeszcze bowiem na początku XXI wieku ludzie, dostając etat w jednym przedsiębiorstwie, wiązali się z nim na dłużej. Tymczasem wraz z pojawieniem się tzw. rynku pracownika, obserwujemy tendencję do częstych zmian zatrudnienia i rzadko już zdarza się sytuacja, kiedy z pierwszym pracodawcą ktoś wiąże się do emerytury. Te zmiany w lojalności kadr
Dlaczego badanie satysfakcji pracowników jest ważne?
W czasach, kiedy pracodawcy dyktowali warunki, a ofert pracy było niewiele, osoby szukające zatrudnienia godziły się na wszystko, byle dostać upragniony etat. Nikt wtedy nie zwracał uwagi na to, czy pracownicy są zadowoleni i czują się dowartościowani. Wiadomo bowiem było, że nie odejdą z pracy z braku alternatywy. Na szczęście czasy się zmieniły, a właściciele firm muszą zapracować na lojalność kadr. Dbałość o zadowolenie pracowników stała się więc jednym z podstawowych aspektów polityki personalnej przedsiębiorstw.
Dodatek frekwencyjny a absencja chorobowa
Koniec i początek roku to okres, w którym na skutek zachorowań wzrasta absencja pracowników. Jak się łatwo domyślić jest to spory problem dla organizacji, które muszą realizować swoją strategię, a braki kadrowe skutecznie w tym przeszkadzają. Oczywiście, szczególnie w dzisiejszych czasach, powinniśmy mieć świadomość, że chory powinien zostać w domu by nie zarażać współpracowników. Inaczej jednak należy patrzeć na zwolnienia chorobowe, które są bezpodstawne. Bezpodstawne L4 Często zdarza się, że pracownik potrzebujący dnia wolnego, zamiast
Jak mierzyć pracę HR-owca?
W dobie rynku pracownika, niżu demograficznego i deficytu rąk do pracy, zadania stojące przed działami HR zyskują na znaczeniu. Nic więc dziwnego, że kadry zarządzające zamiast skupiać się jedynie na kluczowych wskaźnikach – np. KPI (z ang. Key Performance Indicators) starają się badać efektywność poszczególnych działów. Nie inaczej jest w przypadku działów HR. Kluczowe wskaźniki Wiadomo, że istnieje spora kategoria działań, która nie przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe. Przez wiele lat przyjęło się uważać,
Zwolnienie z klasą, czyli outplacement
Żyjemy w czasach intensywnych transformacji gospodarczych, które wymuszają na przedsiębiorstwach restrukturyzacje i zmiany organizacyjne w wielu obszarach ich aktywności. W wyniku takich działań dochodzi często do redukcji kadr, pojedynczych, ale też zbiorowych. Aby pomóc zwalnianym pracownikom, stosuje się outplacement. Program ten jest szczególnie istotny dla osób, które są związane z firmą od wielu lat i znalezienie nowej pracy może być dla nich problemem. Procedury Warto też wspomnieć, że według polskiego prawa zwolnienie powyżej 50 osób
Pracownik odchodzi – chcesz wiedzieć dlaczego?
“Spieszmy się kochać pracowników, tak szybko odchodzą!” – zdanie choć przewrotne jest ze wszech miar prawdziwe. Pracodawcy nie mają lekko i w czasach, gdy panuje rynek pracownika muszą stale trzymać rękę na pulsie. Bezrobocie sukcesywnie spada i osiągnęło ekstremalną niską wartość 5%, co w wielu branżach oznacza zupełny brak rąk do pracy. Firmy prześcigają się zatem w ogłoszeniach ukierunkowanych na pozyskanie najlepszych specjalistów, a pracownicy zadowoleni z takiego stanu rzeczy przebierają w ofertach. Kadra się
Development Centre – dlaczego warto?
Firma z dużym potencjałem pracowników ma niezaprzeczalną przewagę nad konkurencją. Na taki potencjał składa się motywacja i kompetencje, takie jak inteligencja, cechy osobowości, wiedza, umiejętności. Nic więc dziwnego, że biznes sięga po rozwiązania mające ten potencjał zmierzyć, a uzyskane dane wykorzystać do rozwoju organizacji. Jednym ze sprawdzonych narzędzi jest Development Centre, które jest nowoczesną metodą oceny kompetencji i potencjału pracowników. Kto, gdzie i jak? Narzędzie to ma na celu określenie mocnych i słabych aspektów każdego
Polskie pensje gonią Zachód?
Polska w ciągu ostatnich kilkunastu lat doświadczyła dużej emigracji zarobkowej. Powodami tej sytuacji było wysokie bezrobocie w naszym kraju i znacznie wyższe pensje w krajach zachodnich. Jednak świat się zmienia, a polska gospodarka i rodzimy rynek pracy rosną w siłę. Objawia się to m.in. ogólnym wzrostem wynagrodzeń pracowników w kraju nad Wisłą.
Jak radzić sobie z nadmierną rotacją pracowników?
Ludzie zmieniający pracę to normalna sprawa. Przyczyn może być wiele, a wśród nich najbardziej oczywista – zmiana miejsca zamieszkania. Jeśli jednak firmę zaczyna paraliżować nadmierna rotacja pracowników, to znak, że dzieje się coś złego i najwyższa pora zareagować. Zacząć należałoby od ustalenia prawdziwych powodów odpływu kadr, a najlepiej uzyskać odpowiednie informacje od osób opuszczających firmę.