Rekrutacja pracowników to nie tylko poszukiwanie odpowiedniego kandydata. To także systematyczna analiza i ocena różnych aspektów procesu. Aby zapewnić skuteczność i efektywność działania, warto zwrócić uwagę na określone wskaźniki. Pomogą one bowiem ocenić jakość naszego procesu. Firmy rekrutacyjne powinny na to szczególnie zwrócić uwagę. Poniżej przedstawiamy kilka kluczowych wskaźników, które warto monitorować! Czas trwania procesu jako wskaźnik rekrutacji Ten wskaźnik pomaga określić, jak szybko udaje się zakończyć proces. Począwszy od ogłoszenia naboru aż do momentu
Wskaźniki HR, które pozwalają mierzyć i ulepszać proces rekrutacji
Z pozoru wydaje się, że pracę działu personalnego ciężko zmierzyć. Jest to przecież miękki obszar, zajmujący się sprawami pracowników. I rzeczywiście, na pierwszy rzut oka trudno dostrzec obiektywne dane, które pozwoliłyby ocenić jego funkcjonowanie. Okazuje się jednak, że, tak jak pozostałe działy w firmie, również HR może (i powinien) opierać wszystkie podejmowane działania o wyliczenia. Służą do tego przeróżne wskaźniki HR, które warto omówić na przykładzie procesu rekrutacji pracowników. Time to Hire “Time to Hire”
Jak mierzyć pracę HR-owca?
W dobie rynku pracownika, niżu demograficznego i deficytu rąk do pracy, zadania stojące przed działami HR zyskują na znaczeniu. Nic więc dziwnego, że kadry zarządzające zamiast skupiać się jedynie na kluczowych wskaźnikach – np. KPI (z ang. Key Performance Indicators) starają się badać efektywność poszczególnych działów. Nie inaczej jest w przypadku działów HR. Kluczowe wskaźniki Wiadomo, że istnieje spora kategoria działań, która nie przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe. Przez wiele lat przyjęło się uważać,
Pracownik odchodzi – chcesz wiedzieć dlaczego?
“Spieszmy się kochać pracowników, tak szybko odchodzą!” – zdanie choć przewrotne jest ze wszech miar prawdziwe. Pracodawcy nie mają lekko i w czasach, gdy panuje rynek pracownika muszą stale trzymać rękę na pulsie. Bezrobocie sukcesywnie spada i osiągnęło ekstremalną niską wartość 5%, co w wielu branżach oznacza zupełny brak rąk do pracy. Firmy prześcigają się zatem w ogłoszeniach ukierunkowanych na pozyskanie najlepszych specjalistów, a pracownicy zadowoleni z takiego stanu rzeczy przebierają w ofertach. Kadra się
Analiza wynagrodzeń w firmie
Najważniejszą motywacją ludzi do pracy są pieniądze. Przyjemna atmosfera, ciekawe projekty czy dodatkowe benefity tego nie zmienią. Jednak zbudowanie uczciwego i satysfakcjonującego systemu wynagrodzeń nie jest prostym zadaniem. By to osiągnąć, warto zacząć od audytu systemu wynagrodzeń, który da lepsze pojęcie o sytuacji firmy, jej pracowników i finansów. Ze wszystkich stron Audyt polega na analizie aktualnego stanu firmy celem diagnozy jej stanu. Po określeniu dobrych i słabych stron organizacji przechodzi się do zaleceń, które mogą