Wskaźniki HR, które pozwalają mierzyć i ulepszać proces rekrutacji

wskaźniki HR

Z pozoru wydaje się, że pracę działu personalnego ciężko zmierzyć. Jest to przecież miękki obszar, zajmujący się sprawami pracowników. I rzeczywiście, na pierwszy rzut oka trudno dostrzec obiektywne dane, które pozwoliłyby ocenić jego funkcjonowanie. Okazuje się jednak, że, tak jak pozostałe działy w firmie, również HR może (i powinien) opierać wszystkie podejmowane działania o wyliczenia. Służą do tego przeróżne wskaźniki HR, które warto omówić na przykładzie procesu rekrutacji pracowników. Time to Hire “Time to Hire”

Czytaj dalej...

Jak mierzyć pracę HR-owca?

W dobie rynku pracownika, niżu demograficznego i deficytu rąk do pracy, zadania stojące przed działami HR zyskują na znaczeniu. Nic więc dziwnego, że kadry zarządzające zamiast skupiać się jedynie na kluczowych wskaźnikach – np. KPI (z ang. Key Performance Indicators) starają się badać efektywność poszczególnych działów. Nie inaczej jest w przypadku działów HR. Kluczowe wskaźniki Wiadomo, że istnieje spora kategoria działań, która nie przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe. Przez wiele lat przyjęło się uważać,

Czytaj dalej...

Pracownik odchodzi – chcesz wiedzieć dlaczego?

“Spieszmy się kochać pracowników, tak szybko odchodzą!” – zdanie choć przewrotne jest ze wszech miar prawdziwe. Pracodawcy nie mają lekko i w czasach, gdy panuje rynek pracownika muszą stale trzymać rękę na pulsie. Bezrobocie sukcesywnie spada i osiągnęło ekstremalną niską wartość 5%, co w wielu branżach oznacza zupełny brak rąk do pracy. Firmy prześcigają się zatem w ogłoszeniach ukierunkowanych na pozyskanie najlepszych specjalistów, a pracownicy zadowoleni z takiego stanu rzeczy przebierają w ofertach. Kadra się

Czytaj dalej...

Analiza wynagrodzeń w firmie

Najważniejszą motywacją ludzi do pracy są pieniądze. Przyjemna atmosfera, ciekawe projekty czy dodatkowe benefity tego nie zmienią. Jednak zbudowanie uczciwego i satysfakcjonującego systemu wynagrodzeń nie jest prostym zadaniem. By to osiągnąć, warto zacząć od audytu systemu wynagrodzeń, który da lepsze pojęcie o sytuacji firmy, jej pracowników i finansów. Ze wszystkich stron Audyt polega na analizie aktualnego stanu firmy celem diagnozy jej stanu. Po określeniu dobrych i słabych stron organizacji przechodzi się do zaleceń, które mogą

Czytaj dalej...