Awans – Jak rozmawiać o nim z managerem?

Awans w pracy to ważny krok w karierze zawodowej. Wymaga on nie tylko solidnej pracy, ale również umiejętności. Rozmowa o awansie może być stresująca, jednak odpowiednie przygotowanie i strategia mogą znacznie zwiększyć Twoje szanse na sukces.

Przygotowanie do rozmowy

Przed rozmową zbierz konkretne przykłady swoich osiągnięć, które mogą świadczyć o Twojej gotowości do objęcia nowego stanowiska. Może to być lista projektów, które zrealizowałeś, osiągnięte cele sprzedażowe, czy innowacje, które wprowadziłeś w firmie. Ważne jest, aby Twoje argumenty były poparte faktami i liczbami, co zwiększy Twoją wiarygodność. Zastanów się też, jakie umiejętności i kompetencje są wymagane na stanowisku, na które aspirujesz. Oceń, które z nich już posiadasz, a które mogą wymagać dalszego rozwoju. Przygotuj plan działania, który pokaże, jak zamierzasz uzupełnić ewentualne braki. Podejdź do tego analogicznie, jak do udziału w procesie jakim jest rekrutacja pracowników!

Spotkanie

Awans i rozmowa o nim powinna odbyć się w odpowiednim momencie. Unikaj poruszania tego tematu w czasie dużego stresu w firmie, np. podczas realizacji ważnych projektów czy w trakcie okresów kryzysowych. Idealnym momentem jest czas oceny rocznej, kiedy omawia się wyniki i przyszłe cele pracowników. Przed spotkaniem upewnij się, że jesteś do niego dobrze przygotowany. Przemyśl, co chcesz powiedzieć i jakie argumenty przedstawić. Przygotuj się również na ewentualne pytania i zastrzeżenia ze strony managera.

Rozpocznij rozmowę od omówienia swoich dotychczasowych osiągnięć i wkładu w rozwój firmy. Podkreśl swoje zaangażowanie i chęć dalszego rozwoju w organizacji. Kiedy przejdziesz do tematu awansu i wynagrodzenia, jasno i konkretnie wyraź swoje oczekiwania. Poinformuj managera, na jakie stanowisko aspirujesz i dlaczego uważasz, że jesteś odpowiednią osobą na to miejsce. Skup się na tym, jak Twoje kompetencje i osiągnięcia mogą przyczynić się do dalszego sukcesu firmy. Bądź gotów na to, że manager może mieć zastrzeżenia lub pytania dotyczące Twojej gotowości do awansu. Słuchaj uważnie i bądź otwarty na feedback. Traktuj go jako cenne wskazówki, które pomogą Ci jeszcze lepiej przygotować się do objęcia nowego stanowiska.

Zobacz także