Praca hybrydowa – plusy i minusy

praca hybrydowa

Praca hybrydowa jest to połączenie pracy zdalnej i stacjonarnej. W ostatnim czasie stała się ona popularnym trendem w świecie biznesu. W związku z pandemią koronawirusa wiele organizacji zdecydowało się na wprowadzenie takiego modelu pracy. Inne poszły w stronę całkowitej pracy zdalnej, jednak obecnie umożliwiają pracownikom elastyczne podejście do wyboru miejsca wykonywania zdań. Jak każdy model pracy również i ten ma swoje plusy i minusy. Praca hybrydowa – plusy Jednym z głównych plusów pracy hybrydowej jest większa

Czytaj dalej...

Absencja pracowników – jak badać?

absencja

Absencja pracownicza to nic innego jak wskaźnik nieobecności pracowników. Zjawisko, które w zakładach pracy jest powszechne, jednocześnie powodujące koszty dla pracodawców. Tym samym wskazuje to, że warto badać jak duża jest skala absencji w naszej Firmie. Co powie nam poziom absencji? Na początek nie należy zapominać, iż absencja niejedno ma imię . Ustalić należy więcej niż jeden wskaźnik. Jest to ważne, aby móc mierzyć zarówno poziom absencji ogólnej, jak i tej spowodowanej ciążą, urlopami macierzyńskimi,

Czytaj dalej...

Rekrutacja pracowników – jakie są etapy ?

rekrutacja-pracowników

Rekrutacja pracowników pozwala na znalezienie i zatrudnienie osób, które najlepiej pasują do danej firmy. Aby ten proces przebiegał skutecznie, należy przejść przez kilka etapów. Etap 1: Planowanie Pierwszym etapem rekrutacji jest planowanie. Polega ono na określeniu potrzeb pracodawcy i opracowaniu strategii pozyskiwania pracowników. Na tym etapie należy ustalić m.in. stanowisko, kwalifikacje wymagane od kandydatów oraz budżet. Agencja rekrutacyjna może nam tutaj pomóc w ustaleniu ilości etapów, tak by te jak najlepiej odpowiadały wymaganiom Klienta. Etap

Czytaj dalej...

Fluktuacja pracowników – jak ją badać?

fluktuacja pracowników

Czy wiecie, jaki jest jeden z najważniejszych wskaźników, które są mierzone w HR? Jest to fluktuacja pracowników. Mówi nam ona o tym, jak wielu pracowników opuściło naszą firmę w porównaniu do liczby wszystkich zatrudnionych. Jak można łatwo się domyślić – jej wysoki poziom nie jest pozytywnym zjawiskiem. Im więcej bowiem osób od nas odchodzi, tym wyższy jest poziom kosztów, jakie musimy ponieść jako przedsiębiorca. Związane są one, np. z zapewnieniem zastępstwa do czasu zatrudnienia nowej

Czytaj dalej...

Badanie kultury organizacyjnej a rekrutacja pracowników

Badanie kultury organizacyjnej

Badanie kultury organizacyjnej to proces, który pomaga nam zrozumieć i ocenić wartości, wierzenia, normy i zwyczaje w firmie. Polega na zbadaniu stosunków interpersonalnych, stylu komunikacji, podejścia do pracy i poziomu zaangażowania pracowników. Bierze on pod uwagę również wiele innych czynników, które wpływają na jakość pracy w organizacji. Firmy doradztwa personalnego zaznaczają, że jest to bardzo użyteczne narzędzie. Jego celem jest lepsze zrozumienie danej organizacji, jej unikalnych cech i wyzwań, z którymi się boryka. Badanie to

Czytaj dalej...

Trzy typy oceny okresowej pracownika

ocena pracownika

Ocena pracownika jest nieodłącznym elementem każdej firmy, której celem jest rozwijanie zatrudnionych u siebie osób i poprawa ich efektywności. Proces ten jest złożony i wymaga wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Istnieją różne rodzaje oceny pracowniczej, które mają swoje wady i zalety. Warto więc dokładnie przeanalizować, która z nich będzie najlepiej pasować do danej sytuacji. Metoda pełna emocji Autorefleksja pracownika to jedna z prostszych metod ewaluacji. W tej technice to pracownik samoczynnie ocenia

Czytaj dalej...

Jakie są główne zalety i korzyści zatrudniania cudzoziemców?

Firmy coraz chętniej sięgają po pracowników spoza kraju, np. pracowników z Ukrainy, a rząd wprowadza ułatwienia w procesie legalizacji zatrudnienia cudzoziemców. Jednakże wciąż wiele osób ma wątpliwości co do tego, czy taki krok ma sens i czy przynosi wymierne korzyści. W tym artykule przyjrzymy się głównym zaletom i korzyściom zatrudniania cudzoziemców, aby lepiej zrozumieć, dlaczego tak wiele firm decyduje się na to rozwiązanie. Wielokulturowość jako wartość dodana Zatrudnianie cudzoziemców z różnych kultur przyczynia się do

Czytaj dalej...

Assessment i Development center – podstawowe rozróżnienie

Development Center

Jaki jest najlepszy sposób na sprawdzenie umiejętności kandydata? Idealny do tego zadania będzie Assessment center. Razem z Development center stanowi on dwa narzędzia, które stosujemy zarówno w procesie rekrutacji jak i oceny pracowników. Mają podobną strukturę i założenia. Służą bowiem do oceny umiejętności i kompetencji kandydatów, ale różnią się celem, dla którego to robią. Assessment i Development center – omówienie Zacznijmy od wytłumaczenia, w jaki sposób przebiegają Assessment i Development center. Na całodniowe spotkanie zapraszani

Czytaj dalej...

Direct i executive search wsparciem w rekrutacji

direct search

Direct search i executive search to popularne podejścia do rekrutacji pracowników. Stosuje je wiele firm konsultingowych. Obie metody skupiają się na bezpośrednim poszukiwaniu i rekrutacji odpowiedniego kandydata. Firmy konsultingowe korzystają z obu podejść, aby zapewnić jak najlepsze rezultaty dla swoich klientów. Direct search i executive search – o co chodzi? Czym więc różnią się te dwie metody? Direct search stosuje się do rekrutacji pracowników na niższe stanowiska, jednak takie, gdzie nie możemy liczyć na samodzielny

Czytaj dalej...

Jak wyglądały podwyżki w 2022 roku?

podwyżki

Jaki był rok 2022? Na pewno po pandemicznych 2020 i 2021 mieliśmy nadzieję na spokojny i dostatni czas. W końcu miało znowu być normalnie! Tymczasem luty brutalnie obdarł nas z tych nadziei. Później nastąpiły zapowiedzi kryzysu gospodarczego, spadek wartości złotego, szaleństwo z ciągle rosnącą inflacją. Znowu powróciły więc obawy o stabilność pracy i to, jak sam rynek będzie wyglądać za parę miesięcy. Czy zaczną się zwolnienia? Czy oferty pracy dalej będą się pojawiać? Chyba mało

Czytaj dalej...