Dawno już minęły czasy, gdy firmy mogły sobie pozwolić na przebieranie w aplikacjach na stanowiska specjalistów. Aktualnie zastępy rekruterów i headhunterów pracują nad znalezieniem i zachęceniem odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów do oferty przez nich proponowanej. Rekrutacja pracowników ze zwykłej działalności administracyjnej przekształciła się w ciągły marketingowy wyścig zbrojeń pomiędzy pracodawcami.
IT to jedna z najprężniej rozwijających się branż w Polsce. Nie dziwi więc fakt, że studenci chętnie wybierają informatykę, jako kierunek studiów. Zapotrzebowanie na pracowników sprawia, że są duże szanse na szybkie znalezienie pracy w tym sektorze, a dodatkową motywacją są również wysokie zarobki (zdecydowanie wyższe niż pensje absolwentów kierunków humanistycznych). Gdzie student informatyki znajdzie pracę?
Rynek pracowników nie rozpieszcza pracodawców i zmusza ich do regularnej bitwy o specjalistów, a ci decyzję o aplikowaniu na dane stanowisko podejmują już na poziomie oferty. Dodatkowe wyzwanie stanowi fakt, że kandydaci „skanują” ofertę nie dłużej niż 50 seknud (według serwisu Glassdoor). Jak zatem przygotować ogłoszenie o pracę, by w tak krótkim czasie zdołało zachwycić potencjalnego pracownika?
Od wizerunku firmy zależy dziś bardzo wiele. Między innymi to, czy pracownicy będą w niej chcieli pracować. Pracodawcy często jednak zdają się zapominać, że ów wizerunek buduje się również podczas samego procesu rekrutacyjnego. Dlatego niezwykle istotny staje się sposób, w jaki jest przeprowadzony. Przy rekordowo niskiej stopie bezrobocia i związanym z nią deficycie kadr, warto wdrożyć działania, które sprawią, iż nowi pracownicy będą chcieli podjąć z nami współpracę.
Branża HR ma się dobrze. Za sprawą niskiej stopy bezrobocia mamy do czynienia z rosnącym deficytem pracowników, a w związku z tym coraz więcej pracy mają specjaliści do spraw rekrutacji. Koniecznością zatem będzie optymalizacja procesów rekrutacyjnych, by stały się bardziej wydajne. O trendach, jakie zapanują w tej dziedzinie wiele mówi badanie przeprowadzone przez grupę GoldenLine.
Kiedy myślimy o branży HR, automatycznie nasuwa nam się skojarzenie z rekrutacją i selekcją kandydatów. Czy to jednak wszystko, czym zajmują się specjaliści z agencji doradczych oraz działów personalnych? Absolutnie nie! Rekrutacja pracowników to zaledwie przysłowiowy wierzchołek góry lodowej. Czym jeszcze zajmują się eksperci do spraw zarządzania zasobami ludzkimi?
Gdy przystępujemy do rekrutowania pracowników, nie zawsze musimy zatrudniać ich na stałe. Często wystarczy nam świadczenie przez nich usług na naszą rzecz przez pewien czas. W takim przypadku najlepszym rozwiązaniem okazuje się leasing pracowniczy. Niestety, jest on skuteczny przede wszystkim wówczas, gdy zajmuje się nim profesjonalna agencja pracy tymczasowej.
Rekrutacja i selekcja pracowników znacznie zmieniła się na przestrzeni lat. Niegdyś właściwie jedynym znanym “narzędziem” służącym do pozyskania pracownika była rozmowa rekrutacyjna. Dziś popularne są inne, znacznie bardziej skomplikowane (i dużo lepsze!) sposoby, by zapełnić wakaty. Jednym z nich jest Assessment Center. Co to jest i czego można się po nim spodziewać?
Wszyscy już przywykliśmy do tekstów poświęconych słusznym poradom dla kandydatów do pracy, dotyczącym tego jak prezentować się najlepiej, jakich tematów nie poruszać, na czym się skupić. Tymczasem błędy podczas rekrutacji popełniają nie tylko osoby zapraszane na rozmowę kwalifikacyjną, ale także ci, którzy te rozmowy przeprowadzają.
W Małopolsce praca szuka człowieka – przede wszystkim zaś na stanowiskach specjalistycznych. W Krakowie oraz jego najbliższym sąsiedztwie można dziś spokojnie mówić o „rynku pracownika”, czyli takiej sytuacji, w której to kandydaci dyktują pracodawcom warunki, a nie odwrotnie. Co to oznacza dla firm działających w dawnej stolicy Polaków?