Outsourcing określany również mianem leasingu pracowniczego jest usługą niosącą wsparcie w zakresie pozyskiwania lub desygnowania pracowników o sprecyzowanych kwalifikacjach zawodowych. Polega on w głównej mierze na przeniesieniu struktur zawodowych do firmy zewnętrznej. W przypadku outsourcingu HR oddelegowanie związane jest z przekazaniem części lub całości obowiązków dotyczących spraw księgowo- personalnych firmy. Kiedy zatem warto korzystać z outsourcingu w HR?
Outsourcing w HR niezastąpiony w….
Usługi outsourcingu HR są wręcz niezastąpione w sytuacjach podbramkowych.
- Kiedy pojawia się potrzeba natychmiastowego wzmocnienia kadry i brakuje czasu na przeprowadzenie rekrutacji do skompletowania wykwalifikowanego personelu.
- Jest też pomocny w sytuacjach kryzysowych, w których konflikty pomiędzy pracownikami uniemożliwiają sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
- Z outsourcingu HR warto również korzystać, gdy potrzeba wzmocnienia przedsiębiorstwa dodatkową kadrą jest ewidentnie przejściowa. I nie wymaga tworzenia nadprogramowych etatów.
Najważniejsze zalety outsourcing HR.
Outsourcing jest usługą niosącą wiele korzyści. Do najważniejszych należą bezsprzecznie:
- oszczędność czasu i kosztów administracyjnych.
- Brak konieczności tworzenia nowych etatów.
- Stały dostęp firmy do szerokiego i aktualnego zakresu wiedzy związanego z prawem pracy.
- Proste zasady współpracy z agencją outsourcingową.
- Kontrola działań ekspertów.
Zlecenia możliwe w ramach outsourcingu HR.
Outsourcing HR jest usługą, w ramach której można przeprowadzać między innymi takie działania jak:
- przeprowadzenie rekrutacji nowych pracowników.
- Zwierzchnictwo nad dokumentacją pracowniczą oraz nadzór nad archiwum akt pracowniczych.
- Prowadzenie księgowości lub zlecenie jedynie konkretnego zakresu zadań księgowych związanych z prokurowaniem listy płac i administrowaniem funduszem świadczeń socjalnych.
Najistotniejsze powody, dla których warto korzystać z outsourcingu HR.
Outsourcing HR eliminuje przede wszystkim ryzyko rotacji pracowników. Niesie też oszczędność czasu, który należałoby poświęcić na czasochłonny proces rekrutacji. I wspomaga stałą kadrę pracowniczą w nieprzewidzianych sytuacjach kryzysowych takich jak intensywny wzrost zachorowalności jaki miał miejsce w czasie pandemii.
Dlatego warto szczegółowo zapoznać się z outsourcingiem pracowniczym, zwłaszcza że na stronie: https://www.devire.pl/przewodnik-outsourcing-2023/ jest dostępny bezpłatny przewodnik opisujący szczegółowo zasady współpracy w ramach outsourcingu.
Został on stworzony przez firmę Devire, która jest obecnie liderem w branży zatrudnienia zarówno w Polsce, jak i w całej Europie. Praktyczna wiedza zawarta w informatorze udostępnia cenne wytyczne, które pozwalają na zoptymalizowanie procesów zarządzania zasobami ludzkimi niosącymi w efekcie większą wydajność pracowników przy niższych kosztach korzystania z ludzkiej pracy. Ponadto przewodnik wyjaśnia aspekty związane z wpływem outsourcingu pracowników na rozwój przedsiębiorstwa. I dodatkowo wnikliwie i przestronnie przedstawia zalety outsourcingu oraz rzetelnie ukazuje koszty związane z usługą.
Reasumując, przewodnik jest solidnym i rzetelnym źródłem wiedzy, która bezsprzecznie może przełożyć się na wymierne korzyści dla przedsiębiorstwa.
