Podczas rekrutacji pierwsze wrażenie buduje się na podstawie naszego CV oraz listu motywacyjnego. Jak zwrócić na siebie uwagę, gdy nie mamy bezpośredniego kontaktu z przyszłym pracodawcą, a nasza kariera zależy od dwóch kartek papieru? Większość z nas jest wzrokowcami, więc udane zdjęcie, zamieszczone w naszych dokumentach rekrutacyjnych, pomoże nam zwiększyć szanse dostania wymarzonej pracy.
Wyobraź sobie, że właśnie udało Ci się przejść wstępną selekcję w procesie rekrutacji na wymarzone stanowisko w dużej firmie. Teraz zostałeś zaproszony do dalszego etapu, w którym zostanie zastosowana metoda Assessment Center. Jeśli nigdy wcześniej nie uczestniczyłeś w centrum oceny, może to być dla Ciebie bardzo stresujące doświadczenie. Warto wcześniej zapoznać się z tą metodą, by wiedzieć, czego się spodziewać, a także spróbować się do niej choć trochę przygotować. Centra oceny zostały opracowane podczas II
Decyzja o zatrudnieniu nowych pracowników to wyzwanie dla każdej organizacji. Pracownicy generują bowiem znaczne koszty, jak również potencjalne zobowiązania. Dlatego zwłaszcza początkujące firmy, posiadając ograniczone zasoby finansowe, powinny dokładnie rozważyć przyjęcie każdego dodatkowego pracownika. Wzrost danej firmy jest mierzony na podstawie zarówno jej zysków, jak i strat. Koszt niepotrzebnego zatrudnienia i / lub zatrudnienie niewłaściwej osoby może wyrządzić firmie niejedną szkodę. Dlatego też, przed zaangażowaniem się w proces rekrutacji, kadra zarządzająca powinna uświadomić sobie wymogi
W lutym 2012 wydawnictwem BL Info Polska ukazała się książka autorstwa Björn’a Lunden’a pt. „Rekrutacja pracowników. Praktyczny poradnik dla pracodawców”. Jak głosi podtytuł – jest to praktyczny poradnik dla pracodawców oraz managerów HR – zarówno tych początkujących w tematyce rekrutacji jak i doświadczonych specjalistów. Björn Lunden podpowiada jak w praktyce przeprowadzić od A do Z skuteczną rekrutację pracowników: jak przygotować cały proces zaczynając od przygotowania profilu poszukiwanego specjalisty, poprzez przygotowanie ogłoszenia, ułożenie pytań rekrutacyjnych i
Skuteczne przygotowanie nowego pracownika do objęcia danego stanowiska (ang. onboarding) odgrywa kluczową rolę w każdej firmie, zwłaszcza jeśli chodzi o maksymalizację wydajności pracy i rentowność przedsiębiorstwa. Niestety wielu przedsiębiorców pomija jeszcze ciągle ten proces ze względu na czas i koszty, jakie trzeba poświęcić wdrożenie nowego personelu do pracy. Tymczasem badania poziomu satysfakcji pracowników pokazują, że prawidłowo przeprowadzony onboarding przynosi wiele korzyści firmie i skutecznie obniża koszty związane z rekrutacją. Okazuje się bowiem, że pracownik, któremu
Całodobowa opieka medyczna, karnety na basen, czy siłownię, bilety do kina, regularne szkolenia oraz imprezy firmowe to przykłady dobrodziejstw, z których korzystają duże firmy, aby przekonać najlepszych pracowników na rynku do przyłączenia się do ich zespołów. Takie zachęty mogą być naprawdę bardzo skuteczne. Jednak to, że Twoja firma jest mniejsza i nie jest w stanie zaoferować podobnego pakietu socjalnego, nie oznacza, że jest w gorszej sytuacji, jeśli chodzi o rekrutację wysoko wyspecjalizowanego personelu.
Gdzie szukać pracowników? To fundamentalne pytanie każdego specjalisty HR, którego codzienną pracą jest znajdywanie wyspecjalizowanych kandydatów na określone stanowiska. Odpowiedź jak zawsze nie jest jednoznaczna, wszystko „zależy” od wielu czynników. Jednym z dość oczywistych rozwiązań jest poszukiwanie pracowników na wyższe stanowiska wśród aktualnych pracowników firmy – oferując im awans. Druga metoda to rekrutacja pracowników z zewnętrznego źródła. Obie metody posiadają swoje zalety, ale i mankamenty. O ile rekrutacja zewnętrzna jest powszechnie dobrze znana tak rekrutacja