Wielu pracowników wkłada ciężką pracę, aby wywiązać się ze swoich obowiązków. Jednak są i tacy, którzy praucją mniej, mają mniejsze umiejętności, a ich praca nie jest równie ważna, a i tak dostają podobne wynagrodzenie w tej samej firmie. Podział zadań i odpowiedzialności powinien być adekwatny do wynagrodzenia. Jendak system wynagrodzeń w danym przedsiębiorstwie czasem zawodzi. Wtedy z pomocą przychodzi wartościowanie stanowisk.
Województwo mazowieckie to prawdziwe eldorado dla inwestorów – od jakiegoś czasu, także tych z kapitałem zagranicznym. Już nawet 22 proc. polskiego PKB generowane jest właśnie na Mazowszu. Jest to też najszybciej rozwijający się region kraju – jedna czwarta przedsiębiorców planujących rozpoczęcie działalności decyduje się na start w województwie mazowieckim. A gdzie robić to najlepiej? Oczywiście w Warszawie.
Ostatnio raport „Global Talent Trends Report 2016” firmy Mercer niepokoi. Jak się bowiem okazuje, wiele osób zastanawia się nad odejściem z pracy, zaś ich pracodawcy są przekonani, iż ich działania na rzecz zatrudnionych mogą być oceniane pozytywnie – mimo odwrotnych sygnałów płynących ze strony samych pracowników.
Przedstawiciel handlowy może zarobić w Polsce średnio, w zależności od województwa, od 4559 do 5541 zł brutto. Na stanowisku specjalisty ds. IT, również w zależności od regionu, można liczyć na 4744 do nawet 7392 zł brutto. W głowach wielu młodych osób, wkraczających dopiero na rynek pracy, z pewnością rodzi się pytanie, skąd pracodawcy wiedzą ile muszą nam zapłacić? Odpowiedź nie jest prosta i jednoznaczna. Na wysokość pensji może składać się bowiem wiele różnych czynników. Tak
System wynagrodzeń ma ułatwić proces rozliczania pracowników z wykonanych zadań oraz motywować do większego zaangażowania w pracę. To podstawa budowania sprawiedliwego nagradzania za pracę, dzięki czemu zatrudnieni chętniej pozostają w szeregach firmy. Jednak nie zawsze system działa sprawnie. Na co zwracać uwagę, aby nie musieć walczyć z polityką płacową firmy?
Opracowanie systemu wynagrodzeń w firmie to jeden z podstawowych elementów prawidłowego jej funkcjonowania. Wbrew pozorom nie jest jednak łatwo dobrać odpowiednią płacę dla danego stanowiska, a im większe przedsiębiorstwo, tym bardziej staje się to problematyczne. Jeśli bowiem zapłacisz zbyt mało, pracownik znajdzie w końcu lepszą ofertę i przejdzie do konkurencji. Jeżeli z kolei przepłacisz, ucierpi na tym budżet firmy. Skąd zatem czerpać informacje na temat stawek obowiązujących w danej branży czy w danym regionie? Co
Rośnie zakres obowiązków działów HR. Duży nacisk kładzie się dziś na pozyskiwanie i rozwój talentów, przy czym wciąż pozostaje kwestia zadań administracyjnych, bez których rozwiązania nie może się obyć żadna firma. Aby skupić się więc na czynnościach bardziej strategicznych, HR muszą mieć zapewniony system umożliwiający szybkie, intuicyjne i proste zorganizowanie administracji. Tutaj na scenę wkraczają firmy IT! ADMINISTRACJA DO AUTOMATYZACJI Najważniejszą kwestią jest zautomatyzowanie działań administracyjnych. HR potrzebują przejrzystego systemu z uporządkowanymi i zintegrowanymi danymi,
Poszczególne kraje znacznie różnią się od siebie zarówno proporcjami płacy zasadniczej do płacy ruchomej, jak i poszczególnymi składnikami tej ostatniej. Ujmując problem najogólniej państwa o gospodarce rynkowej możemy podzielić na dwie ze względu na relację płacy stałej do ruchomej. Jako najbardziej charakterystyczne i z naszej perspektywy interesujące wyróżnić można dwa modele: amerykański oraz europejski. W Stanach Zjednoczonych rynek pracy jest bardzo liberalny. Dominującą pozycję zajmują na nim pracodawcy, pracownicy mają dużo niższą siłę przetargową. Udział