Zwiększenie zaangażowania pracowników. Talenty Gallupa

Zwiększenie zaangażowania pracowników jest kluczem do sukcesu naszej organizacji. W dynamicznym środowisku biznesowym warto zwrócić uwagę na metody, które realnie wpływają na efektywność zespołów. Jedną z nich są talenty Gallupa. Siła mocnych stron Koncepcja CliftonStrengths, znana jako talenty Gallupa, polega na identyfikacji i rozwijaniu naturalnych predyspozycji każdego z nas. Organizacje, które wdrażają tę metodę, zauważają znaczący wzrost zaangażowania pracowników. Badania Gallupa wskazują, że firmy skupiające się na mocnych stronach swoich pracowników mogą osiągnąć nawet kilkunastoprocentowy

Czytaj dalej...

Jak zadbać o pracownika, by pozostał w firmie?

motywacja pracowników

Na wstępie musimy podkreślić jedną kwestię. Zatrudnienie odpowiedniego człowieka to nie tylko wybór firmy. To także wybór dokonany przez tę osobę. Wobec tego, w dzisiejszym świecie zatrzymanie utalentowanych pracowników, może być wyzwaniem. Dzieje się tak, ponieważ rynek daję duże możliwości rozwoju. Obecnie więc nie tylko sama rekrutacja pracowników jest kluczowa. Liczą się też strategie, jak zadbać o pracownika, aby ten pozostał lojalny i zaangażowany w swojej firmie, tym samym sprawiając, że fluktuacja kadr będzie utrzymywać

Czytaj dalej...

Zadowolony pracownik najlepszą wizytówką firmy

Blisko połowa Polaków uważa, że oprócz satysfakcjonującego wynagrodzenia, pracodawca powinien stwarzać możliwości rozwoju i dawać szansę na awans. Zadowolony pracownik może być najlepszym ambasadorem firmy – twierdzą eksperci, zalecając przemyślaną politykę Employer Brandingu. Ale czy w Employer Brandingu chodzi głównie o to, by dobrze zaprezentować się kandydatom, zapewniając prywatną opiekę medyczną? Czy to te atuty, które przekonają kandydata do podjęcia pracy, a później pracownika do pozostania w firmie? Okazuje się, że Polacy są coraz bardziej otwarci

Czytaj dalej...

Jak zapewnić pracownikowi wsparcie w trakcie kryzysu?

konsultacje psychologiczne

W dzisiejszych czasach stabilność zawodowa jest jednym z najważniejszych czynników, które wpływają na dobre samopoczucie i jakość życia pracowników. Jednak w trakcie kryzysu stabilność ta może zostać zagrożona. Nie możemy się oszukiwać – od ponad 2 lat jesteśmy w permanentnym stanie takiego właśnie kryzysu. Najpierw pandemia, obecnie wojna za wschodnią granicą. Widzimy też zbliżającą się zapaść gospodarczą. W takim przypadku firmy muszą podjąć odpowiednie kroki, aby zapewnić swoim pracownikom wsparcie i poczucie stabilności w trudnych

Czytaj dalej...

Dlaczego pracownicy odchodzą?

Rotacja pracowników w polskich firmach ciągle rośnie. W tym samym czasie podnoszą się koszty procesów rekrutacyjnych. Wszystko to przyprawia tak rodzimych przedsiębiorców, jak i menadżerów działających na naszym rynku zagranicznych firm o prawdziwy ból głowy. Nic więc dziwnego, że próbują oni podejmować działania zmierzające do zatrzymania jak największej ilości własnych pracowników, zamiast nieustannie szukać nowych. Niestety często nie rozumieją oni motywacji, jaką kierują się ludzie chcący zmienić pracę. Najczęściej uważają, że prawda kryje się we

Czytaj dalej...

Benefity nie tylko w korporacji

satysfakcja z pracy

Zaangażowany pracownik nie samą satysfakcją żyje. Nie bez powodu wymyślono premie, awanse czy służbowe samochody. O ile jednak łatwo nagrodzić pracownika dużej korporacji, trudniej zrobić to w niewielkiej firmie. Jej zazwyczaj po prostu nie stać na takie ekstrawagancje. Czy jednak oznacza to, że pracownicy mikro, mini i średnich przedsiębiorstw nie mogą liczyć na benefity? Oczywiście, że nie! Istnieje wiele sposobów na wynagrodzenie wielkiego zaangażowania w małej firmie.

Czytaj dalej...

4 osobowości, 4 motywacje, czyli model DISC

DISC

Dobry HR-owiec musi po części być także psychologiem. W końcu jego codzienne obowiązki to zarządzanie zasobami ludzkimi. Podstawowa wiedza na temat zachowania człowieka uławia podejmowanie słusznych decyzji, takich jak motywowanie pracowników.

Czytaj dalej...

Grywalizacja sposobem na wzrost zaangażowania pracowników

Gamifikacja, grywalizacja - zwiększanie zaangażowania pracowników

Nowoczesne narzędzia pomagające zmotywować zespoły projektowe Według badań przeprowadzonych przez Gallup, 63% pracowników z całego świata wykazuje brak zaangażowania, natomiast tych zaangażowanych w pracę wielokrotnie rozpraszają różne czynniki. W oczach pracodawcy ideałem jest więc pracownik, który nie odrywa się od swojej pracy, tylko zatraca się w niej, jak zdobywający kolejne punkty zwycięstwa gracz. Rozwiązaniem tego problemu może stać się popularna ostatnio technika grywalizacji, by zmotywować pracowników do działania, poprzez zmianę ich zachowań przy wykorzystaniu mechanizmów

Czytaj dalej...

Wyniki badania „Barometr Pracownika Edenred-IPSOS”

Endered logo

Kolejna edycja badań „Barometr Pracownika Edenred-IPSOS” za nami. 7.800 pracowników z Polski, Niemiec, Belgii, Hiszpanii, Francji, Włoch i Wielkiej Brytanii odpowiedziało na szereg pytań związanych z satysfakcją z pracy: odpowiedzi pozwoliły na zdiagnozowanie i sprawdzenie, czy pracownicy są zmotywowani do pracy i czy należy coś ulepszyć w działalności firm. Badania pokazują, że 32 proc. pracowników w Polsce brakuje motywacji do pracy. I choć ponad połowa z nich angażuje się w swoją pracę, to dla 1/3 pracowników praca to

Czytaj dalej...

Zdalni pracownicy – korzyści dla pracodawcy

Praca zdalna

Myślisz o zatrudnieniu  zdalnych pracowników? Zastanawiasz się, czy to dobry pomysł i co dzięki niemu możesz zyskać? Oto kilka najważniejszych korzyści, jakie niesie za sobą zdalna praca: wprowadzenie takiej formy zatrudnienia daje większe możliwości w rekrutacji nowych pracowników. Firma może zatrudniać pracowników z różnych regionów Polski czy nawet zza granicy. Zwiększa się różnorodność kandydatów, brak barier geograficznych;

Czytaj dalej...