W czasie pandemii wiele organizacji częściowo lub całkowicie przeszło na pracę zdalną. Firmy zmuszone były stanąć przed nowymi wyzwaniami takimi jak zmiany w organizacji, czy sposób udzielania feedbacku pracownikom. Jedną z metod oceny pracowniczej, która może okazać się najbardziej efektywna w czasach kryzysu, jest ocena 360°. Na czym polega i w czym może pomóc firmom pracującym zdalnie? Wyjaśniamy. Ocena 360° – na czym polega Ocena 360° jest jedną z metod oceny pracowników, którą uznaje się
Sukces przedsiębiorstwa zależy od jego pracowników, a dokładniej od ich pracy. Oczywistym jest w takim razie, że należy w jakiś sposób sprawdzać, czy dany pracownik nadaje się na konkretne stanowisko i czy ma wszystko, czego mu potrzeba do efektywnego wykonania zadań. Do tego potrzebny jest odpowiedni system ewaluacji pracowników. Tutaj pojawia się metoda oceny okresowej.
Informacja zwrotna dla pracownika, który chce się rozwijać, działa na niego jak paliwo na rakietę kosmiczną. Dzięki feedbackowi dowiaduje się on bowiem, czy podąża we właściwym kierunku, a ta informacja daje mu prawdziwą siłę napędową do dalszego działania. Właściwy, kompleksowy feedback nie może pochodzić jednak wyłącznie od przełożonego – najlepsze efekty przynosi bowiem ocena okresowa. Jakie warunki musi ona spełnić, by można było uznać ją za skuteczną i wartościową?
Skąd pracownik ma wiedzieć, czy dobrze radzi sobie z codziennymi obowiązkami? Dobrym zwyczajem są spotkania między nim a przełożonym, podczas których ten drugi udziela mu złożonej informacji zwrotnej. Warto jednak pamiętać, że na obraz podwładnego składa się nie tylko spojrzenie szefa – bardzo ważna jest też bowiem opinia współpracowników. Żeby ją poznać, warto przeprowadzić tzw. ocenę 360 stopni.
Assessment Center (AC), zwane też po polsku centrum oceny to doskonała metoda oceny kwalifikacji pracowników i kandydatów do pracy, którą znać powinien każdy HRowiec. Dzięki jej zastosowaniu możliwa jest bowiem wielowymiarowa, obiektywna ocena, która w normalnych warunkach nie jest możliwa. AC stosuje się najczęściej przy rekrutacji pracowników, audycie personalnym, działaniach rozwojowych, a także doradztwie zawodowym.
Wraz z rosnącą w obecnych czasach samoświadomością społeczeństw, zmieniają się strategie zarządzania, stosowane przez menedżerów wobec swoich podwładnych. Wszyscy, którzy piastują kierownicze stanowiska i są odpowiedzialni za sprawną koordynację działań członków swoich zespołów, powinni zapoznać się więc z ofertą Academy of Business. Jest ona skierowana do tych firm, dla których istotną kwestią jest zwiększenie kompetencji swoich menedżerów.
Polacy krytycznie patrzą na rynek pracy, choć trzeba zauważyć, że oceny dotyczące zatrudnienia poprawiły się w ciągu ostatnich dwóch lat. Obecnie już co czwarty badany spodziewa się lepszej sytuacji. Zmalała także liczba pracujących osób, które obawiają się zwolnienia.
Osoby kandydujące do pracy na stanowiska managerskie i specjalistyczne mogą być zapraszane w trakcie rekrutacji na sesję AC. Jest to skuteczna metoda weryfikacji potencjału i kompetencji zawodowych. Czy jest się czego bać?
W niedalekiej przyszłości większość narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi będzie spoczywać w rękach menedżerów. Do zadań specjalnych firmy będą korzystać z usług outsourcingu HR kosztem wewnętrznych działów personalnych, które zostaną mocno okrojone.
Każdy zatrudniony w oparciu o umowę powinien wykonywać swoje obowiązki służbowe. Nie każdy pracownik wypełnia swoje zadania z równym zaangażowaniem. Im podwładny jest bardziej zadowolony z warunków zatrudnienia, tym bardziej przyłoży się do wykonywania codziennych obowiązków.