Jak stworzyć miejsce pracy na miarę potrzeb pracownika?

Znalezienie kompetentnego pracownika, który będzie chciał zostać w firmie dłużej to obecnie ogromne wyzwanie. Pandemia nie tylko zmieniła funkcjonowanie przedsiębiorstw, ale też oczekiwania zatrudnionych w nich osób. Możliwość pracy zdalnej, jej elastyczne godziny, benefity zdrowotne i wiele innych aspektów stało się niezwykle ważnych dla poszukujących pracy jak i tych, którzy posiadają stałe kontrakty. Chcąc pozostać pracodawcą z dobrą pozycją na rynku i nawiązywać współprace z najbardziej wykwalifikowanymi pracownikami należy wychodzić naprzeciw ich oczekiwaniom, które mogą być

Czytaj dalej...

Pracownicy domagają się partnerstwa w pracy. Wiek i płeć nie powinna stanowić ograniczeń

Pracownicy oczekują partnerstwa i szacunku dla różnorodności, niezależnie od wieku i płci – wynika z najnowszego badania przeprowadzonego przez Randstad we współpracy z Instytutem Badań Pollster. Różnorodność to bardzo ważny temat dla 63 proc. badanych. Wyniki analizy wskazują, że poziom akceptacji różnorodności jest w Polsce wysoki, ale w wybranych sferach. Większość badanych potwierdza, że w ich firmie wszyscy są̨ traktowani tak samo, bez względu na wyznanie (75 proc.), narodowość (74 proc.), płeć (74 proc.), czy kolor

Czytaj dalej...

Praca zdalna, stacjonarna czy hybrydowa? W jakiej branży najchętniej pracują konsultanci IT? Jakie benefity uznawane są dziś za najbardziej atrakcyjne i skąd pozyskiwane są informacje o nowych zleceniach? Ework Group przygotowało obszerny, bezpłatny raport, który odpowiada na te i znacznie więcej istotnych pytań.

Ework Group – wiodący, niezależny dostawca usług konsultingowych w Europie Północnej i Środkowej, współtworzona przez ponad 13 500 niezależnych specjalistów IT, przygotowała raport na temat polskiej branży konsultantów IT. Raport ten zawiera wiele wartościowych informacji, które pomogą w lepszym zrozumieniu rynku oraz podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych. POBIERZ RAPORT „Stworzenie raportu na temat polskiej branży IT było dla nas bardzo ważne, ponieważ chcieliśmy zgłębić wiedzę na temat konsultantów i zrozumieć, jakie kompetencje są dla nich najważniejsze,

Czytaj dalej...

Nowy przewodnik Devire – „Co to jest outsourcing w HR?”

Outsourcing określany również mianem leasingu pracowniczego jest usługą niosącą wsparcie w zakresie pozyskiwania lub desygnowania pracowników o sprecyzowanych kwalifikacjach zawodowych. Polega on w głównej mierze na przeniesieniu struktur zawodowych do firmy zewnętrznej. W przypadku outsourcingu HR oddelegowanie związane jest z przekazaniem części lub całości obowiązków dotyczących spraw księgowo- personalnych firmy. Kiedy zatem warto korzystać z outsourcingu w HR? Outsourcing w HR niezastąpiony w…. Usługi outsourcingu HR są wręcz niezastąpione w sytuacjach podbramkowych. Najważniejsze zalety outsourcing

Czytaj dalej...

Zadanie rekrutacyjne w IT – jak zweryfikować umiejętności kandydata?

Rekrutacja specjalistów IT uchodzi w branży HR za jedną z najbardziej złożonych i czasochłonnych. Przyczyna takiego stanu rzeczy tkwi przede wszystkim w konieczności szczegółowego zweryfikowania umiejętności kandydata i porównania jego faktycznych zdolności z kompetencjami deklarowanymi w CV. Z tego powodu nieodłącznym elementem rozmowy kwalifikacyjnej w branży IT okazuje się technical interview, czyli rozmowa techniczna. Ten etap rekrutacji programistów z pewnością jest wymagający nie tylko dla osób ubiegających się o nowe stanowisko, ale również dla samych

Czytaj dalej...

Różnorodność i integracja bardzo ważne dla nowego pokolenia pracowników

Różnorodność i inkluzyjność to bardzo ważne tematy dla 59 proc. Polaków – potwierdza badanie Mindshare Polska. Choć finanse są ważnym elementem w pracy, ogromny wpływ na motywację młodych pracowników mają liderzy i polityka zaangażowania (tzw. DEI). Jest to szczególnie widoczne w grupie pracowników pokolenia Z oraz Milenialsów*. – Akceptacja różnorodności jest dla pracowników szczególnie istotna, a inkluzywne środowisko pracy staje się standardem. To czynnik, od którego może zależeć sukces firmy w dłuższej perspektywie. Poprzez lepsze zrozumienie tego jak

Czytaj dalej...

Praca hybrydowa – plusy i minusy

praca hybrydowa

Praca hybrydowa jest to połączenie pracy zdalnej i stacjonarnej. W ostatnim czasie stała się ona popularnym trendem w świecie biznesu. W związku z pandemią koronawirusa wiele organizacji zdecydowało się na wprowadzenie takiego modelu pracy. Inne poszły w stronę całkowitej pracy zdalnej, jednak obecnie umożliwiają pracownikom elastyczne podejście do wyboru miejsca wykonywania zdań. Jak każdy model pracy również i ten ma swoje plusy i minusy. Praca hybrydowa – plusy Jednym z głównych plusów pracy hybrydowej jest większa

Czytaj dalej...

Absencja pracowników – jak badać?

absencja

Absencja pracownicza to nic innego jak wskaźnik nieobecności pracowników. Zjawisko, które w zakładach pracy jest powszechne, jednocześnie powodujące koszty dla pracodawców. Tym samym wskazuje to, że warto badać jak duża jest skala absencji w naszej Firmie. Co powie nam poziom absencji? Na początek nie należy zapominać, iż absencja niejedno ma imię . Ustalić należy więcej niż jeden wskaźnik. Jest to ważne, aby móc mierzyć zarówno poziom absencji ogólnej, jak i tej spowodowanej ciążą, urlopami macierzyńskimi,

Czytaj dalej...

Rekrutacja pracowników – jakie są etapy ?

rekrutacja-pracowników

Rekrutacja pracowników pozwala na znalezienie i zatrudnienie osób, które najlepiej pasują do danej firmy. Aby ten proces przebiegał skutecznie, należy przejść przez kilka etapów. Etap 1: Planowanie Pierwszym etapem rekrutacji jest planowanie. Polega ono na określeniu potrzeb pracodawcy i opracowaniu strategii pozyskiwania pracowników. Na tym etapie należy ustalić m.in. stanowisko, kwalifikacje wymagane od kandydatów oraz budżet. Agencja rekrutacyjna może nam tutaj pomóc w ustaleniu ilości etapów, tak by te jak najlepiej odpowiadały wymaganiom Klienta. Etap

Czytaj dalej...

Fluktuacja pracowników – jak ją badać?

fluktuacja pracowników

Czy wiecie, jaki jest jeden z najważniejszych wskaźników, które są mierzone w HR? Jest to fluktuacja pracowników. Mówi nam ona o tym, jak wielu pracowników opuściło naszą firmę w porównaniu do liczby wszystkich zatrudnionych. Jak można łatwo się domyślić – jej wysoki poziom nie jest pozytywnym zjawiskiem. Im więcej bowiem osób od nas odchodzi, tym wyższy jest poziom kosztów, jakie musimy ponieść jako przedsiębiorca. Związane są one, np. z zapewnieniem zastępstwa do czasu zatrudnienia nowej

Czytaj dalej...