Nie bój się konstruktywnej krytyki

Nikt z nas nie lubi być krytykowany. Wkładamy wiele wysiłku w zarządzanie swoim biznesem i gdy słyszymy tylko negatywne słowa na temat tego co robimy, denerwujemy się i zniechęcamy. Jednak unikanie krytyki jest błędem. Dlaczego? Co prawda nie każda krytyka jest sprawiedliwa, ale wiele cudzych opinii może być dla nas źródłem informacji, które mogą nam się przydać. Będąc pomysłodawcą projektów, wielokrotnie nie zauważamy słabych stron czy niedociągnięć. Konstruktywna krytyka, opinia kogoś „z boku”, pozwala wychwycić

Czytaj dalej...

Co wpływa na ocenę pracownika?

Zasady, reguły, prawa pisane i niepisane – obowiązują one w każdym miejscu, zarówno publicznym, jak i nie publicznych. Również w naszym miejscu pracy istnieje szereg zasad, które pozwalają zachować poprawną i zdrową atmosferę w biurze, a także wpływają na relacje między współpracownikami czy szefem. W każdej firmie obowiązują różne zasady, ustalone przez szefa. Jednak są takie reguły, które obowiązują wszędzie i nasza kultura wymaga, aby z szacunku dla innych – po prostu ich przestrzegać. W

Czytaj dalej...

Obowiązki menedżera HR

Zarządzający zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za opracowanie i wdrożenie strategii i zasad, które pozwalają firmę przyciągnąć, zatrudnić i zatrzymać pracowników niezbędnych do osiągnięcia celów korporacyjnych. Menedżerowie HR biorą również odpowiedzialność za kwestie codziennej pracy działu, a także wspieranie działań edukacyjnych i szkoleniowych firmy.

Czytaj dalej...

Plan rozwoju pracowników

Plan rozwoju pracownika odnosi się do całej sekwencji jednoczesnych działań, inicjatyw i programów związanych z przedsiębiorstwem. Celem tych działań jest utrzymanie, poprawa i zwiększenie umiejętności, a także poziomu wydajności pracownika. Plan rozwoju pracownika musi być na tyle elastyczny, by płynnie dostosowywał się do zmiennych scenariuszy biznesowych i sytuacji kryzysowych. Jednostką, która odpowiada w firmie za opracowanie planu rozwoju pracowników oraz realizację wszystkich zadań i obowiązków związanych z jego wdrożeniem, jest dział Human Resources.

Czytaj dalej...

Czym jest coaching?

Profesjonalny coaching wykorzystuje narzędzia psychologii, edukacji, psychoterapii, komunikowania się. Głównym kanałem porozumiewania się jest rozmowa. Indywidualne doskonalenie pracownika, poprzez doświadczoną osobę, czyli coacha, ma na celu pracę nad rozwojem umiejętności i kompetencji, zarówno zawodowych, jak i społecznych. Treningi mają także na celu zwiększenie motywacji, zaangażowania, a także poczucie odpowiedzialności za rozwój firmy. Relacje pomiędzy coachem a uczniem oparte są na partnerstwie – trener ma za zadanie pomoc swojemu podopiecznemu osiągnąć postawione sobie cele, które zostały

Czytaj dalej...