Studia MBA, tablety, czytniki Kindle, produkty elektroniczne oraz pakiety książek Wolters Kluwer – te i inne cenne nagrody zgarną finaliści ósmej edycji konkursu Top HR Manager. Możesz być jednym z nich!
Trudno dziś wyobrazić sobie firmę, która nie kładłaby nacisku na rozwój personelu. Powszechnie wiadomo, że pracownik który traktuje pracę jako szansę zdobycia nowej wiedzy i umiejętności, będzie czerpać z niej dużo więcej satysfakcji, niż gdyby wykonywał swoje obowiązki w sposób automatyczny. Zadowolenie z pracy bezpośrednio przekłada się z kolei na jakość wykonywanej pracy. Jak więc, będąc właścicielem firmy, zadbać o to, aby rozwój i samopoczucie pracowników były zawsze na wysokim poziomie?
Jak wiadomo, do rekrutacji metodą Assessment Center nie można się w stu procentach przygotować – nie znamy bowiem wcześniej ani scenariuszy rozmów ani ćwiczeń i zadań, które zostaną wykorzystane w trakcie trwania procesu. Dobrą wiadomością jest natomiast to, że przy pomocy ośrodków oceny badane są głównie te cechy i umiejętności kandydata, które będą potrzebne na konkretnym stanowisku. Oznacza to, że można zrobić kilka rzeczy, aby nie dać się kompletnie zaskoczyć. 1. Przanalizuj swoje mocne i
Wyobraź sobie, że właśnie udało Ci się przejść wstępną selekcję w procesie rekrutacji na wymarzone stanowisko w dużej firmie. Teraz zostałeś zaproszony do dalszego etapu, w którym zostanie zastosowana metoda Assessment Center. Jeśli nigdy wcześniej nie uczestniczyłeś w centrum oceny, może to być dla Ciebie bardzo stresujące doświadczenie. Warto wcześniej zapoznać się z tą metodą, by wiedzieć, czego się spodziewać, a także spróbować się do niej choć trochę przygotować. Centra oceny zostały opracowane podczas II