HR manager – kto może nim zostać?

Managerowie HR

Określenie „personalny” na pracownika działu Human Resources odchodzi już do lamusa. Dziś mówi się HR-manager lub haer. I choć funkcje tych osób na przestrzeni ostatnich lat trochę się zmieniły, to jeszcze gdzieniegdzie pokutuje stereotyp personalnego, jako osoby niezbyt uprzejmej i pomocnej. Biznes ściśle powiązany jest z ludźmi i ich rozwojem. To oni w końcu tworzą firmę i wpływają na jej wizerunek. Ktoś jednak musi zarządzać zespołem, sprawami administracyjnymi, płacami, korespondencją czy rozdzielaniem urlopów. Taką osobą

Czytaj dalej...

Kompetencje szyte na miarę

Kompetencje

Codziennie spotykamy się z określeniem, że dana osoba jest kompetentna. Ale co tak dokładnie to znaczy? Co wpływa na to, że ktoś jest kompetentny lub nie? Dziś bierzemy pod lupę „kompetentność”. Wiedza teoretyczna, praktyczne umiejętności i postawa – to wszystko składa się na kompetencje. Brak chociaż jednego czynnika z wymienionych powoduje, że ktoś nie jest w pełni kompetentny. Punkty te zyskujemy w wyniku nabywania doświadczenia, podczas dorastania, edukacji szkolnej, na studiach, kształtują nas także doświadczenia

Czytaj dalej...

Jak powinno wyglądać CV informatyka?

Specjalista IT

Czy informatyk zawsze i wszędzie znajdzie dobrą pracę? Tak sądzi wiele osób, jednak statystyki wskazują na coś innego – prawie 45 proc. firm ma problem, aby zrekrutować dobrego informatyka do swojego zespołu. Z czego to wynika? Badania przeprowadzone przez GUS pokazują, że najciężej zatrudnić specjalistę IT w województwie mazowieckim, śląskim i pomorskim. Tymczasem województwo świętokrzyskie to obszar, w którym tylko 4 na 100 przedsiębiorstw zdeklarowało trudności z zatrudnieniem informatyków. Z pewnością na ten problem wpływają

Czytaj dalej...

Idealna rozmowa kwalifikacyjna osiągnięta przy pomocy 5 prostych kroków

Rozmowa kwalifikacyjna

To niezaprzeczalny fakt, że rozmowa kwalifikacyjna jest decydującym czynnikiem o tym, czy ktoś dostanie pracę, czy też nie. Zaskakujący jest fakt, że wciąż wiele osób wybiera się na rozmowę bez przygotowania i ma nadzieję, że przejdzie ją pomyślnie. Ale również osoba rekrutująca powinna przygotować się do rozmowy. Poprzez serię nieprzygotowanych i na szybko wymyślonych pytań, ankieterowi trudniej będzie wyróżnić kandydatów, którzy mają doświadczenie i tych, którzy są ekspertami w danej dziedzinie. Wynik rozmowy może być pomyślny

Czytaj dalej...

Metody rekrutacji

Rekrutacja

Wybór strategii rekrutacyjnej w danym przedsiębiorstwie zależy między innymi od poziomu zatrudnienia oraz specyfiki danego stanowiska pracy. Wysoką efektywność procesu rekrutacji można osiągnąć, używając kilku metod jednocześnie. Metoda rekomendacji – sieci zawodowe, stowarzyszenia przedsiębiorców, absolwentów, znajomych są doskonałym źródłem pozyskiwania nowych pracowników. Aplikacjom osób z polecenia automatycznie przypisuje się wyższą jakość niż odpowiedziom na oferty publiczne.

Czytaj dalej...