Dlaczego pracownicy odchodzą?

Rotacja pracowników w polskich firmach ciągle rośnie. W tym samym czasie podnoszą się koszty procesów rekrutacyjnych. Wszystko to przyprawia tak rodzimych przedsiębiorców, jak i menadżerów działających na naszym rynku zagranicznych firm o prawdziwy ból głowy. Nic więc dziwnego, że próbują oni podejmować działania zmierzające do zatrzymania jak największej ilości własnych pracowników, zamiast nieustannie szukać nowych. Niestety często nie rozumieją oni motywacji, jaką kierują się ludzie chcący zmienić pracę. Najczęściej uważają, że prawda kryje się we

Czytaj dalej...

Benefity nie tylko w korporacji

satysfakcja z pracy

Zaangażowany pracownik nie samą satysfakcją żyje. Nie bez powodu wymyślono premie, awanse czy służbowe samochody. O ile jednak łatwo nagrodzić pracownika dużej korporacji, trudniej zrobić to w niewielkiej firmie. Jej zazwyczaj po prostu nie stać na takie ekstrawagancje. Czy jednak oznacza to, że pracownicy mikro, mini i średnich przedsiębiorstw nie mogą liczyć na benefity? Oczywiście, że nie! Istnieje wiele sposobów na wynagrodzenie wielkiego zaangażowania w małej firmie.

Czytaj dalej...

4 osobowości, 4 motywacje, czyli model DISC

DISC

Dobry HR-owiec musi po części być także psychologiem. W końcu jego codzienne obowiązki to zarządzanie zasobami ludzkimi. Podstawowa wiedza na temat zachowania człowieka uławia podejmowanie słusznych decyzji, takich jak motywowanie pracowników.

Czytaj dalej...

Grywalizacja sposobem na wzrost zaangażowania pracowników

Gamifikacja, grywalizacja - zwiększanie zaangażowania pracowników

Nowoczesne narzędzia pomagające zmotywować zespoły projektowe Według badań przeprowadzonych przez Gallup, 63% pracowników z całego świata wykazuje brak zaangażowania, natomiast tych zaangażowanych w pracę wielokrotnie rozpraszają różne czynniki. W oczach pracodawcy ideałem jest więc pracownik, który nie odrywa się od swojej pracy, tylko zatraca się w niej, jak zdobywający kolejne punkty zwycięstwa gracz. Rozwiązaniem tego problemu może stać się popularna ostatnio technika grywalizacji, by zmotywować pracowników do działania, poprzez zmianę ich zachowań przy wykorzystaniu mechanizmów

Czytaj dalej...

Wyniki badania „Barometr Pracownika Edenred-IPSOS”

Endered logo

Kolejna edycja badań „Barometr Pracownika Edenred-IPSOS” za nami. 7.800 pracowników z Polski, Niemiec, Belgii, Hiszpanii, Francji, Włoch i Wielkiej Brytanii odpowiedziało na szereg pytań związanych z satysfakcją z pracy: odpowiedzi pozwoliły na zdiagnozowanie i sprawdzenie, czy pracownicy są zmotywowani do pracy i czy należy coś ulepszyć w działalności firm. Badania pokazują, że 32 proc. pracowników w Polsce brakuje motywacji do pracy. I choć ponad połowa z nich angażuje się w swoją pracę, to dla 1/3 pracowników praca to

Czytaj dalej...

Zdalni pracownicy – korzyści dla pracodawcy

Praca zdalna

Myślisz o zatrudnieniu  zdalnych pracowników? Zastanawiasz się, czy to dobry pomysł i co dzięki niemu możesz zyskać? Oto kilka najważniejszych korzyści, jakie niesie za sobą zdalna praca: wprowadzenie takiej formy zatrudnienia daje większe możliwości w rekrutacji nowych pracowników. Firma może zatrudniać pracowników z różnych regionów Polski czy nawet zza granicy. Zwiększa się różnorodność kandydatów, brak barier geograficznych;

Czytaj dalej...